OEE设备综合效率简介.pptVIP

提升 OEE 提高品质 提高合格率 返修率的降减 教育训练 个别改善能力提高 保养技能训练 技能员技能的提升 RTC培训（制造、保全） OEE数据记录系统 准确把握现场情况 精确记录相关数据 反映客观实际 减少短暂停线 三现主义的想法 PM分析 改善课题 小暂停管控 严格执行点检表制度 提升保养人员的技能 对故障的彻底分析与对策 改进设计上的缺陷 故障零化 物料等待 调整等待 在制品等待 满载停止 减少等待 提 升 OEE 系统水准 超出管制 OEE管制 TPM改善 OEE管制 时间 消除 保持 改善系统 保持 青蛙的故事 -生活启迪 从前，有一群青蛙组织了一场攀爬比赛。 比赛的终点是： 一个非常高的铁塔的塔顶 一大群青蛙围著铁塔看比赛，给它们加油 ，比赛开始了，老实说： 群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶， 他们都在议论： “这太难了！！它们肯定到不了塔顶！” “他们绝不可能成功的，塔太高了！” 听到这些，一只接一只的青蛙开始泄气了,除了那些情绪高涨的几只还在往上爬。  群蛙继续喊著： “这太难了！！没有谁能爬上顶的！” 越来越多的青蛙累坏了，退出了比赛。但，有一只却还 在越爬越高，一点没有放弃的意思。 最後，其他所有的青蛙都退出了比赛，除了一只， 它费了很大的劲，终於成唯一一只到达塔顶的胜利者。 很自然，其他所有的青蛙都想知道它是怎麽成功的 ？ 有一只青蛙跑上前去问那只胜利者，它哪来那麽大的力气跑完全程？ 结果它发现 这只青蛙是个聋子！ 这个故事的寓意： 永远不要听信那些习惯消极悲观看问题的人，因为他们只会粉碎你内心最美好的 梦想与希望！ 总是记住你听到的充满力量的话，因为所有你听到的或读到的话都会影响你的行为。 所以，总是要保持 积极、乐观！  而且，最重要的是： 当有人告诉你，你的梦想不可能成真时， 你要变成“聋子”，对此充耳不闻！ 要总是想着： 我一定能做到！ THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * * * * * * * * * * * * * * * 可编辑 可编辑 OEE（设备综合效率）简介 2014年2月10日 OEE是一个独立的测量工具，它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。其本质就是实际合格产量与负荷时间内理论产量的比值。 国际上对OEE的定义为： OEE是Overall Equipment Effectiveness的缩写 ，翻译为设备综合效率，也叫设备整体效率。 OEE系用来评价设备效率状况，以及测知设备运转损失。 TPM(全员生产维护)的执行效果，通常可以在OEE上显现，一般而言，TPM做不好，OEE数值也高不了。 OEE（设备综合效率）的定义 * OEE用在何时? OEE用于以明确目的有针对性地支持业务目标的实施 限制满足客户需求的价值创造流程能力实现的瓶颈机器设备 利用率必须提高的昂贵设备（如日本精镗缸体机、卧式加工中心、550T压铸机等） OEE（设备综合效率） 设备综合效率=时间利用率 × 设备性能率 × 合格率 设备性能率 = ×100% 理论节拍时间×产量 利用时间 时间利用率= ×100%= 负荷时间 – 停机时间 负荷时间 负荷时间 (有效)利用时间 合格率= ×100%= ×100% 产量 – 不合格品 产量 产量 合格品 设备性能率* 速度开动率 =设计速度/实际速度 净开动率 = (产量×实际速度)/利用时间 设备性能率 = 速度开动率×净开动率 = (产量×设计速度)/利用时间 *需按照不同设计速度的规格折算 计划作业时间 作业时间 午休时间 计划作业时间=从事生产活动的时间 （上，下班时间）减去午休时间 实际作业时间= 计划作业时间－生产 完成停止时间＋加班时间 生产完成停止时间 加班时间 实际作业时间 负荷时间：为了完成生产计划、设备必须运转的时间 负荷时间 = 实际作业时间 - 计划停止时间 计划停止时间包含早晚例会、休息时