《企业管理干部10项核心技能》深圳学员手册.ppt

三）执行力的步骤1 服从 —简单听话照做的执行力文化 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 简单、听话、照做 “凡是正式的决定 都是对的” 服从性就是 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 1、人的本性是自私的； 2、员工来到企业，首先是为了满足自己； 3、在满足自己的同时，客观地为企业带来贡献。 松下幸之助： 如何培养员工的服从性？ ？ 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 服从的步骤 第一步 照单全收,不做 第二步 超越授权者的期望 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 检查作业— 执行力是检查出来的 四）执行力的步骤2 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 【最重要的原理】 执行力不是做出来的 而是被检查出来的！ 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 人们只做你检查的， 却从来不做你希望的！ 【千万要记住的道理】 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * ——如何检查执行效果 任务的执行有时是依靠一定频次才能完成。 量化频率 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 沟通备忘录 ——如何跨越执行的障碍? 【原理】 不依赖于任何制度的约束的自觉行为,才是最好的执行力! 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 内 联 单 　年　 月　 日 发文者 部门 收文者 部门 主旨 概要 请求协助事项 1. 2. 3. : 签名　 收文者回馈意见 1. 2. 3. : 签名 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 从正确的人和制度开始 ——如何挑选有执行力的人? 【原理】 从一开始就找对人,把合适的人放在合适的位置! 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 以身作则— 执行力需要表率 五）执行力的步骤3 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 要做执行型领导人 问题： 领导永远是关键因素 领导要对组织的执行力负全责 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 案例：三洋公司的家训 董事长、总经理要干十六个小时 部门经理要干十二个小时 员工要干八个小时 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 执行型领导要做的七件事 1、了解你的企业和员工 2、坚持以事实为基础 3、树立明确的目标和实现目标的顺序 4、跟进 5、对执行者进行奖惩 6、提高员工的能力和素质 7、了解自己 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 了解自己 （1）你是否容忍与自己相左的观点？ （2）你是否能够克制自己的情绪，遵守公司的行为准则？ （3）你是否不够强势，姑息表现很差的员工？ 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 结束语 变革是最大的执行力！ 提高执行力是企业的当务之急！ 执行力是将目标变成现实的核心能力！ 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 寓言again 行动的寓言:螃蟹、猫头鹰和蝙蝠 螃蟹、猫头鹰和蝙蝠去上恶习补习班。数年过后，它们都顺利毕业并获得博士学位。不过，螃蟹仍横行，猫头鹰仍白天睡觉晚上活动，蝙蝠仍倒悬。 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 谢谢聆听! 愿您成为一个优秀的管理者! 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 班组长如何保安全 安全生产 人人都是安全员！ 班组长如何保安全 安全生产 人人都是安全员！ 班组长如何保安全 安全生产 人人都是安全员！ 班组长如何保安全 安全生产 人人都是安全员！ 二、接受事实、心态转变之二：组织中的有效沟通 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 人生即为推销 推销即为沟通 转变角色 改变观念 提高技能 达成目标 曾文博客： * 发生在企业中的一个真实案例 阿涛是广州某公司中试车间的唯一一个掌握公司产品全面技术的高级技术人员。某个星期日的上午10点多，公司赵总经理打来电话： 赵总：“阿涛，南海**铝厂的铝离子稳定装置出故