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《创新创业基础》教案
授课题目
专题三:看到创业计划书再创业
话题一:创业机会先知先觉
计划课时
2
教学目的与要求
了解创业机会相关概念、创业机会特点;
熟悉创业机会影响因素、创业机会评估方法和内容;
熟悉商业模式设计思路和创新方法;
掌握创业机会来源、创业机会的识别;
掌握商业模式概念和特征。
教学重点及难点
创业机会来源、创业机会的识别;
商业模式概念和特征。
主要教学方法与手段
讲授法、案例分析法、讨论法。
教 学 内 容
教学时间 分配
专题三: 看到创业计划书再创业
话题一:创业机会先知先觉
知识点一: 不要让创业机会从指尖流走
阅读案例:奇妙的饮料。
分析讨论:有人说创业者的第一桶金一般是“灰色”的,那么该案例中的创业者的第一桶金是怎样的?
创业机会的相关概念
(一)市场创意
(二)市场机会
(三)创业机会
二、创业机会的特征
1、时效性
2、偶然性
3、隐蔽性
举例:“想好再分手”餐吧
三、创业机会的来源
(一)问题蕴育机会
(二)变化产生机会
分析讨论:老年人市场机会、婴幼儿市场机会
(三)发明产生机会
(四)竞争诞生机会
知识点二: 做个有商业嗅觉的创业者
影响创业机会识别的主要因素
(一)创业者个人因素
1.经验和能力 2.专业知识 3.社会资源 4.创造性
(二)社会环境因素
1.社会需求变化 2.行业变动 3.地域文化与政策
二、识别创业机会的方法
三、识别三类创业机会
(一)识别现有的市场机会
举例分析:办公室零食--8小食
识别潜在的市场机会
举例分析:高端外卖--三个和尚
(三)识别衍生的市场机会
知识点三: 商业嗅觉理性判断
创业机会的评估标准
1.市场规模 2.成本结构 3.投资收益 4.进入障碍 5.商业模式
二、创业机会评估内容
(一)市场评估
(二)效益评估
(三)创业团队评估
(四)创业者个人素质评估
(五)竞争优势评估
(六)营销策略评估
三、创业机会的评估方法
(一)定性评估
(二)定量评估
1.市场需求预测 2.成本分析 3.利润预测
知识点四: 做企业不挣钱就是犯罪
商业模式的定义和特征
(一)商业模式的定义
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
思考提问:举例说明自己熟悉的一个企业的具体商业模式。
(二)商业模式的特征
1.全面性 2.创新性 3.独特性 4.难以模仿性
二、商业模式的设计思路
(一)发现和论证机会
(二)描述和分析产品
(三)定位和形成产品
(四)规划和选择渠道
三、商业模式的创新方法
(一)改良现有商业模式
(二)创造全新商业模式
(三)用故事呈现商业模式
(四)用情景模拟商业模式
(25分钟)
(25分钟)
(15分钟)
(25分钟)
课下作业
概括总结创业机会的识别。
怎样理解商业模式。
3.预习话题二。
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