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《创新创业基础》教案 授课题目 专题三:看到创业计划书再创业 话题一:创业机会先知先觉 计划课时 2 教学目的与要求 了解创业机会相关概念、创业机会特点; 熟悉创业机会影响因素、创业机会评估方法和内容; 熟悉商业模式设计思路和创新方法; 掌握创业机会来源、创业机会的识别; 掌握商业模式概念和特征。 教学重点及难点 创业机会来源、创业机会的识别; 商业模式概念和特征。 主要教学方法与手段 讲授法、案例分析法、讨论法。 教 学 内 容 教学时间 分配 专题三: 看到创业计划书再创业 话题一:创业机会先知先觉 知识点一: 不要让创业机会从指尖流走 阅读案例:奇妙的饮料。 分析讨论:有人说创业者的第一桶金一般是“灰色”的,那么该案例中的创业者的第一桶金是怎样的? 创业机会的相关概念 (一)市场创意 (二)市场机会 (三)创业机会 二、创业机会的特征 1、时效性 2、偶然性 3、隐蔽性 举例:“想好再分手”餐吧 三、创业机会的来源 (一)问题蕴育机会 (二)变化产生机会 分析讨论:老年人市场机会、婴幼儿市场机会 (三)发明产生机会 (四)竞争诞生机会 知识点二: 做个有商业嗅觉的创业者 影响创业机会识别的主要因素 (一)创业者个人因素 1.经验和能力 2.专业知识 3.社会资源 4.创造性 (二)社会环境因素 1.社会需求变化 2.行业变动 3.地域文化与政策 二、识别创业机会的方法 三、识别三类创业机会 (一)识别现有的市场机会 举例分析:办公室零食--8小食 识别潜在的市场机会 举例分析:高端外卖--三个和尚 (三)识别衍生的市场机会 知识点三: 商业嗅觉理性判断 创业机会的评估标准 1.市场规模 2.成本结构 3.投资收益 4.进入障碍 5.商业模式 二、创业机会评估内容 (一)市场评估 (二)效益评估 (三)创业团队评估 (四)创业者个人素质评估 (五)竞争优势评估 (六)营销策略评估 三、创业机会的评估方法 (一)定性评估 (二)定量评估 1.市场需求预测 2.成本分析 3.利润预测 知识点四: 做企业不挣钱就是犯罪 商业模式的定义和特征 (一)商业模式的定义 商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。 思考提问:举例说明自己熟悉的一个企业的具体商业模式。 (二)商业模式的特征 1.全面性 2.创新性 3.独特性 4.难以模仿性 二、商业模式的设计思路 (一)发现和论证机会 (二)描述和分析产品 (三)定位和形成产品 (四)规划和选择渠道 三、商业模式的创新方法 (一)改良现有商业模式 (二)创造全新商业模式 (三)用故事呈现商业模式 (四)用情景模拟商业模式 (25分钟) (25分钟) (15分钟) (25分钟) 课下作业 概括总结创业机会的识别。 怎样理解商业模式。 3.预习话题二。

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