第五章 仓储管理.pptVIP

第五章 仓储管理 一、概念 仓储利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库的活动。 仓储管理包含两个概念： 一是储存； 二是库存控制与管理 储存：保护、管理、贮藏物品。 库存：储存作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。 （《物流术语》2006） 二、储存的作用 （一）时间效用 商品储存；生产储存 （二）“蓄水池”作用 （三）降低物流成本 （四）保存商品（物品）的使用价值与价值 三、库存商品（物品）的变化及损耗 库存商品变化的形式： 物理变化、化学变化、生物变化等。 库存商品的损耗： 有形损耗 无形损耗 四、仓库 仓库：进行仓储活动的主体设施。 1、按使用对象分类 自备仓库、营业仓库和公共仓库。 2、按所属职能分类 生产仓库和流通仓库。 3、按照结构和构造分类 平房仓库、楼房仓库、高层货价仓库、罐式仓库。 4、按技术处理方式及保管方式分类 普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库、露天仓库、水上仓库、危险品仓库、散装仓库、地下仓库等。 5、特种仓库 移动仓库、保税仓库、战略物资储备仓库等 案例：我国的石油储备 石油储备是一个国家能源安全体系最重要的一个环节，中国现在有50%以上的石油要从国外进口，如果不储存足够的石油，一旦石油通道发生问题或者石油供应发生问题，比如在马六甲海峡发生战争摩擦，大量的石油供应就会被切断，中国没有足够的石油经济就会因此陷入瘫痪。所以，要保证经济安全稳定持续的运行必须保证有足够的安全战略储备，不仅需要战略储备，还需要商业储备。 目前威胁我国石油安全的主要国际因素有：原油进口依赖度不断增大，加大了石油供应的风险；由于种种自然或人为的原因，国际上可能出现短期和局部的供应短缺；敌对势力或国际竞争对手对我国石油供应的威胁或影响。 2003 年起，中国开始筹建石油储备基地。初步规划用15年时间分三期完成油库等硬件设施建设。储量大致是：第一期为1000万吨至1200万吨，约等于我国30 天的净石油进口量；第二期和第三期分别为2800万吨。国内石油战略储备真正拉开帷幕应该从2006年10月首个国家石油储备基地——镇海基地建成交付使用开始。镇海基地位于浙江省宁波市，建设规模520万立方米，共52台储油罐。除镇海外，列入国家一期规划的还有舟山、黄岛、大连项目，储存容量分别为500万立方米、320万立方米和300万立方米。 第二阶段为2008年～2010年，将储备能力提高至30000万桶，相当于我国40天的净石油进口量。第三阶段将把储备能力提高至50000万桶。我国还准备建设一座大型地下石油储备设施，储备能力将达到4400万桶。 远期规划目标是形成相当于90天的战略石油储备能力，即国际能源署（IEA）规定的战略石油储备能力的“达标线”。到2015年能够满足90天的净石油进口量时，我国石油储备能力需要提高至62500万桶。 镇海基地位于浙江省宁波市镇海区比邻东海的一片开阔地，建设规模520万立方米，共52台储油罐，于2006年10月建成并收储原油，并于2007年底通过国家验收。镇海基地是中国规划的首批战略石油储备基地中第一个交付使用的项目。基地内最为醒目的是52座白色的储油罐。这些直径达80米、高22米的巨型圆柱体，每个可容纳10万立方米的原油。整个基地储满油后，总储存规模为520万立方米。从基地10层楼高的瞭望台向周边望去，储油罐组成的矩阵整齐排列在1.12平方公里的土地上，格外庞大和壮观。基地安全设施非常完备，预警系统和救援系统为安全生产提供了可靠保障。一整套覆盖了储运、工程、消防、自动控制等各个环节的安全监测系统，构成了镇海基地安全生产运行的“防火墙”。 在构建国家石油战略储备的同时，中国还鼓励企业开展商业储备。目前，以国家战略石油储备为主体，商业储备为补充的中国特色石油储备体系正在不断探索和完善之中。在舟山国家石油储备基地旁边，中化集团兴中公司的商业石油储备也正在建设之中，2010年二期建成后储备规模近200万立方米。 所有的发达国家都在建立自己的石油战略储备，美国的储备量是世界最大的，超过一亿吨，不仅有石油战略储备，还有商业储备，不仅储备原油，还储备成品油。同样日本，因为日本所有的能源几乎全部靠国外，而且国外的石油对整个日本经济的影响是非常关键的。所以，日本储存的量非常大。储存的比例一般是这些发达国家至少三个月，有的达到半年的整个进口量