sqe英文求职信模板.docVIP

sqe的个人简历模板 姓 名： 莫先生 性 别： 男 婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族 户 籍： 广东-深圳 年 龄： 32 现所在地： 广东-深圳 身 高： 170cm 希望地区： 广东-中山 希望岗位： 质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理) 质量/安全管理类-质量管理/测试工程师(qa/qc工程师) 质量/安全管理类-sqe/供应商质量工程师 寻求职位： 待遇要求： 15000元/月 可面议 最快到岗： 01个月之内 教育经历 1998-08 ～ 2002-07 西安电子科技大学 微电子技术 本科 1995-09 ～ 1998-07 广东省英德市英德中学 理科 高中 培训经历 2009-12 ～ 2009-12 誉杰咨询 iso9001 内审员 iso9001 内审员 2008-02 ～ 2008-07 扬智嘉信咨询 6-sigma 黑带 6-sigma 黑带 工作经验至今10年2月工作经验，曾在4家公司工作 **公司 （2011-01 ～ 至今） 公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 通讯、电信、网络设备 担任职位： sqe 岗位类别： sqe/供应商质量工程师 工作描述： 负责供应商审核/管理及跟进新产品开发。 负责对高端激光黑白打印机的新产品开发及量产跟进。 制定并维护工厂验货流程及检验方式。 对组装厂进行定期的审查以确保工厂的运行能满足利盟的要求。 跟进并协调主要的零部件供应商解决日常出现的主要品质问题以保证生产和出货顺畅。 2011-01～2012-08 跟进单/多功能激光黑白打印机的新产品开发及量产，项目分别在2012年6月及8月进入量产。 个人简历表格下载 2011-12～至今 跟进特种单功能激光黑白打印机的新产品开发。 在每一个新产品的开发阶段，负责制定品质计划及测试计划，并跟进试产中发现的问题点，推动本公司开发部解决设计问题，提出组装方面的改善建议。制定了代工厂的验货流程及检验方式，协调工厂制定内部的抽样流程。 离职原因： 公司经济不景气 **公司 （2009-07 ～ 2010-12） 公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 其他 担任职位： 高级质量工程师 岗位类别： sqe/供应商质量工程师 工作描述： 负责供应商的质量管理和新产品的日常质量管理。 组织新供应商审核工作，与相关人员共同选择、评估新供应商。 分析供应商不合格品产生的原因，跟踪验证供应商整改行动。 统计amp;监控供应商的质量绩效，推动供应商持续改善。 组织供应商的年度审核工作，跟踪、验证供应商的整改行动。 管理dtp实验室（原材料检验及贴合产品测试） 负责dtp新产品跟进及日常的质量工作。 主要工作成绩： 成功辅导本地供应商达到总部的技术要求并通过宝洁qake审查，完成原材料的本地化。 成功把qc的工作重点从成品测试转到制程监控。 成功把墨西哥进口cpp薄膜的合格率从原有的70%提高到90%。 离职原因： 个人发展及家庭原因 **公司 （2004-10 ～ 2009-04） 公司性质： 股份制企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路 担任职位： 岗位类别： 质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理) 工作描述： 一、2007-06～2009-04 作为qc部主管工程师（兼esd管理）。 负责smt、cob、focus及成品组装车间的ipqc/oqc管理： 制定ipqc oqc kpi和年度预算并每月回顾对应的情况及进行相应的改善。 总结每月的品质状况及kpi的差距，召开品质月会，推动生产、工程进行相应的改善。 招聘检验人员、工程师等相关人员并指导其进行检验和品质跟进，工作绩效监督及考核。 制定或者修订相应的流程文件，规范相关的生产、品质工作。 制定并推行qc内部的培训考核及内审机制，提高效率及避免漏失。 组织内部的持续品质改善活动 跟进新产品的试产和量产全过程的品质活动，跟进重大、重要产品的突发品质事件。 处理客户投诉及回复相应的8d改善对策。 应对客户的pvi/oba/fai检验和相关的审核。 协调出货检验出现的问题，灵活处理保证出货的品质和顺畅。 作为qc部主管工程师，管理一个93人的ipqc/oqc团队，包含9名工程师。 在2008年降低smt不良率，从原有的～4000ppm降低到目前低于2500ppm的水平。 飞赴北京索尼爱立信，与客户进行了良好的沟通，确保出货的顺畅。 改善了ti的品质，从2005年开始保持出货品质dppm最低（ti反馈的数据，与另两家供应商相比），并最终在2008年拿回失去十年之久的“ti优秀供应商”称号。 二、2005-03～2007-06 作为qc部工程师（兼esd工程师）。 负责成