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一，行政管理部 副总经理 1.在总裁的领导下，负责公司的行政管理、文件档案、法律事务和后勤保障等工作，保证公司各项业务的正常运转，提高公司的运行效率。 2.参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策； 3.根据公司年度经营管理计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督； 4.负责建立、修订和完善各项行政管理制度并监督实施； 5.提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经总裁审批后公布执行； 6.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责提升下属员工的素质和能力； 7.负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项财务费用支出； 8.协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率提高； 9.负责组织置业集团的文件、档案等管理； 10.负责组织资质、印信等管理工作； 11.负责组织行政监察、投诉调查等工作； 12.负责车辆管理，公务接待等工作； 负责公司决策委员会议等有关会议的组织及召开，组织编写会议纪要和决议 13.检查各业务职能部门贯彻执行情况，同时做好会议服务工作； 14.其他日常行政管理工作； 15.完成上级安排的其他工作。 行政部人力资源主管 1.在部门领导下，负责招聘、人事档案等的日常管理工作，协助总经理做好人力资源的选聘、开发和利用，满足企业发展对各级人才的需要。 2.参加部门的相关工作会议，参与部门重要相关事项的决策；参与部门管理，提出改善工作的建议； 3.编制年度招聘和培训等工作计划，经部门负责人审核后进行实施； 4.根据人员需求和招聘计划开展招聘工作，负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动； 5.组织进行工作分析，整理、修改公司职位说明书，建立各种职位的招聘评价体系； 6.协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工。 7.协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作。 8.根据公司需要建立人才储备库； 9.安排新员工入职，并组织岗前培训；协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力。 10.协同考核小组的绩效考核工作，做到认真负责。 11.负责为符合条件的员工办理养老保险等相关福利。 12.及时或提前完成领导交办的工作。 行政专员 1.协调组织项目部各种会议、整理、起草会议纪要、催办会议决议； 2.做好行政物资采购及发放管理，固定资产管理。
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