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企业应对复杂多变环境的驱动力
投资顾问 · 融资服务· 战略与变革咨询
企业面临外部日益复杂的环境
国内外多种变革力量的冲击、相互推动,导致企业的经济环境日趋复杂、瞬息万变。
宏观经济环境 行业与企业竞争环境
- 全球市场波动 - 客户需求变化更频繁
- 区域发展不均衡 - 市场结构转型
- 节能减排要求 - 新的业务模式出现
- 可持续发展的压力 - 新的技术出现
- 不断飙升的成本
- 行业新进入者不断增多
价值 · 成长
中国经济高速发展,使企业面临的环境更为复杂
市场结构转型:中国不再是一个大众化的市场,市场细分越来越多样,实体的和虚拟的市场混合并
存,市场边界越来越模糊,市场日渐呈现多元化趋势,变化成为常态。
行业变化加剧:中国政府提出以“产业升级、结构调整”为主线的十大产业振兴规划促使一些传统
的行业再现生机;许多新兴行业从无到有(如绿色能源, 新型建筑材料,太阳能等);
许多国营企业进入非核心业务领域,从而改变了行业的竞争格局。
区域发展不均衡:中国的区域发展极不平衡,城乡差距逐年增大,这使得推行统一市场策略的难度加
大。
消费者需求多变:城市化加快、中产阶级消费者群体形成、消费者的主导权增强、人口的老龄化、
80/90后群体截然不同的消费特征等等,这些趋势共同作用,促使消费者需求发生巨
大变化。
价值 · 成长
经营环境复杂多变,需要我们用不同的思维,驾驭企业……
为了应对复杂多变的经营环境,很多企业提出了以“变革” 、“创新”将企业带入商业蓝海的
构思。但在实际当中,很多企业并没有根据经营环境的特点,系统应用各种工具,企业蓝海之旅不
失“方向”,而少“术” 。
溢海投资顾问对三十余间高成长企业研究后得出结论:持续变革,整合资源,追求创新是高
成长企业应对复杂多变经营环境的利器。这些优秀企业系统管理这三个关键要素,引导企业成功
超越一个又一个对手,走在行业的前列。
持续变革
整合资源 追求创新
价值 · 成长
目录
•持续变革
•整合资源
•追求创新
价值 · 成长
企业需要以持续变革应对成长过程中复杂局面
把变革视为常态,支持变革者
以客户为中心,关注客户价值体验
持续变革之道
以价值为衡量指标,管理价值驱动因素
以成长为目标,通过变革激活组织
系统管理变革,提高变革的有效性
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