校长述职201112.docVIP

2011年度校长述职报告 弹指一挥间，2011年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。 学校基本情况： 学校占地面积15876平方米，建筑面积2310平方米，2001年区教育局投资进行了彻底的改造。学校现有7个教学班，学生178人，在职教师23人，其中小学高级教师16人，占教师数的69.6%，学历达大学本科11人。省、市、区各级各类骨干教师7人，占教师数的30.4%。学校还附设2个幼儿班，共有幼儿40余名，幼儿教师2名。近两年，又得到上级财政部门专项拨款近60万元，购置了体育器材，对实验室的各种仪器和设备进行配备。学校目前拥有电教室、多媒体教室、电子备课室、远程教育接收室，充分做到老三室齐全、新四室到位，极大地满足了广大师生的求知欲和现代化教育教学需要，使农村孩子真正享受到同城市孩子一样的教育环境。 学校办学总体思路： 一年来，我校以“重建设 抓管理 促提升”为办学理念，以培养“规范加特长，特长促发展”的学生为办学目标，围绕区教育局2011年工作重点，坚持“挖内涵，提质量，树品牌”的发展策略，立足均衡发展、着眼快速提升工作思路开展工作。现将本年度具体工作汇报如下：??? 一、加强环境建设，优化资源配置??? 为推进义务教育的均衡发展，在区域教育均衡引领下，学校办学条件发生了很大的改善。2011年上学期重新装修多功能电教室，新购置了松下投影仪，使其功能更加完善。下学期在音乐、体育、科学、卫生、图书等方面共投入资金6.7万元，购置新仪器和图书。投入资金2.5万元，新建一个“班班通”教室，使我校整体装备水平又上了一个新台阶。近年来得到财政专项拨款近60万，用于微机室、校园监控、音体美卫科学图书等方面建设。目前我校各科室仪器配备率均达到95%以上。多年来，我校一直坚持资金投入保障一点，全校动手节约一点，不断修缮进步一点，隐形作用发挥一点。本年度，我校加大绿化美化投入的力度，修建绿篱，完成了绿化美化的重新布局与常规维护，更换草坪1000平方米，种植各种树木1000棵，各种花卉2000棵。在校园校舍加固的同时，得到上级主管部门协调资金对校园甬路进行了翻新，大门重新进行了修建，又将供暖地沟管道、供暖锅炉设备进行重新维修。随着教育资源的均衡化配置，学校的办学条件得到不断改善，这不仅极大地推进了素质教育发展进程，而且缩小了校际间的差距，为每个适龄少年儿童接受到均衡的义务教育提供了可靠保障。 二、规范常规教学，提升教学质量 学校的主要工作是教学，学校的中心工作也是教学，不抓教学的校长绝不是一个称职的校长，所以我非常注重教学管理工作。在教学管理上，主要做了一下工作： （一）强化教师专业化发??? 教师是义务教育成败的关键，是优质教育资源的主体。一年来，我校着力于促进教师专业化均衡发展,大力推进教育内涵发展，积极促进校内、校际间师资的相对稳定和均衡。 具体做法为： 1.以理论学习与业务研修相结合，借校园主题研讨月活动为契机提升师能 结合《教育局2011年工作要点》《教学问题研讨月活动方案》《开展有效教研实施方案》，制定符合校情的《问题研讨月方案》《有效教学方案》。结合区“立足本校，名校引领，区域推动，校际联合”为特色的校本教研、校本培训体制来进行校本教研。以深化“课堂教学有效性”为重点，以在教育教学中的突出问题为切入点，作为有效教学的工作思路，确定每月研讨主题，切实解决教学工作中的实际问题。 3.培养教师梯队 以“递进培养工程”推动学校的“名师工程”。我们着力推行教师成长和专业提升计划，在注重培养骨干教师的同时，更加注重对每个青年教师的培养，2009年，我校分来3名大学生，为我校注入了新鲜的血液。学校在普遍提高教师素质的基础上，对三名新教师适当增加培训内容，提高培训要求，在教育教学工作中让他们挑大梁，结合区里的培训，选派她们参加青年教师大比武活动。为他们搭建成长的平台，除了创造机会外出培训外，还邀请区教研员、学区内引领校的骨干教师深入他们的课堂亲自指导，让她们有足够的机会与专家进行学习和交流，站在巨人的肩膀上前进。学校现在有省级学科骨干教师，省级科研骨干教师，省、市、区科研先进，区级骨干等10余人 如上一系列内涵发展举措，在每位教师实现专业成长的同时，也推动着学校教育内涵的发展，使教师队伍整体素质得到发展。 （二）深化教育教学改革 1. 规范办学行为，落实常规教学?? 认真落实《吉林省义务教育教学常规》精神，严格执行“一划、两表”，强化教学管理。进一步落实《教育局关于加强常规教学管理的意见》，认真落实三级课程计划，开齐、开全、