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论施工项 目管理创新 邝奕轩 [摘 要] 随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，以及全球经济一体化进程的加快。建 筑市场的竞争已经 日趋激烈。文章针对性地分析施工管理创新的必然性。提出施工项目管理创新的原则和施工项目管理创 新的对策。 [关键词] 施工项目；管理创新 ；企业可持续发展 [作者简介] 邝奕轩，湖南城市学院城市管理系，研究方向：管理工程，湖南 益阳413000 [中图分类号]Tu71 [文献标识码]A [文章编号]1007—7723(2007)1卜0150—0003 施工项 目是建筑施工企业对一个建筑产品的 管理创新是一个不断循环的周期过程。建筑施工 施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对 企业实行管理创新是建立在当时的时代背景条件 象，是施工企业生产要素的集结地，是企业管理水 下的。从管理创新的迭代性这个意义来说，就要求 平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。 建筑施工企业需要不断地进行管理创新。因此，施 其主要特征有三：一是建设项 目或是其中的单项 工项 目管理创新成为必然。 工程 ，或单位工程的施工任务；二是以企业建筑施 (二)建立现代建筑施工企业制度的需要 工企业为管理主体的；三是任务的范围是由工程 施工项 目管理是建筑施工企业根据经营发展 承包合同界定的。施工项 目管理是施工企业对施 战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通 工项 目进行有效的掌握控制。施工项 目管理是现 过生产诸要素的优化配置和动态管理 ，以实现工 代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业建立 程项 目的合同目标、工程经济效益和社会效益。我 现代企业制度必须进行施工项 目管理。只有搞好 国建筑施工企业的工程项 目施工管理走过了20 施工项目管理，才能够完善现代企业制度，使之管 余年的历程，逐步向着现代管理意义的工程项 目 理科学。施工企业只有把管理的基点放在项 目管 施工管理方向发展。在近几年我国市场经济体制 理上 ，积极创新 ，通过加强项 目管理，实现项 目合 逐步走向完善的情况下，需要在实践中不断创新， 同目标，进行项 目成本控制，提高工程投资效益 ， 努力探索有中国特色的现代建筑工程项 目施工管 才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求 理模式，以更加适应生产力发展 ，更加适应市场经 得全方位的社会信誉 ，从而获得更为广阔的企业 济的需要，而建筑施工企业就是建筑业创新的核 自身生存、发展的空间。 心。建筑施工企业在招标承包制下，推向了市场， 接受了改革风雨二十余年的洗礼，人们的思想观 一 、 施工项目管理创新的必然性 念、经营意识、市场观念 、竞争意识逐步形成，并不 (一)知识经济时代的要求 断加强，清除了人们思想中长期形成的 “等、靠、 知识与经济之间的相互渗透和作用已越来越 要”的思想。新的要求促使建筑施工企业建立现代 强。经济的增长不再过分依赖于经济资源，而更加 企业制度，不断创新和完善项 目施工管理，而施工 依赖于知识资源。知识资源具有复制性、反复消费 项 目能否全面顺利实施 ，解决好项 目与企业的关 性及在使用中不会引起边际报酬递减的特征。知 系是关键。项 目与企业间责任不明、关系模糊、激 识资源的这些特征以及知识资源对经济增长所起 励不够 、约束不严、不确定因素过多等严重影响着 的巨大作用对施工企业管理提出了新的课题 ，市 项目施工管理的正常实施，只有通过创新才能使 场环境的变化也对施工企业管理产生影响。激烈 项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。 的竞争将导致施工企业、原料供应商和客户的合 (三)中国加入WTO后应对国际竞争的需要 作 日益扩大，合作竞争将成为建筑施工企业新的 加入WTO后，可使中国获得多边无条件的最 价值取向和施工企业经营战略的核心。施工项 目 惠国待遇，及时获得各成员国的经贸信息，引进先 进技术、资金和管理经验，推动国际合