民营企业用工情况调查.docVIP

必威体育精装版【精品】范文 参考文献 专业论文 民营企业用工情况调查 民营企业用工情况调查 　　摘要：要实现沿海经济带的发展、增强综合实力，劳动力资源是最积极、最活跃的生产要素，是可持续发展、经济增长的保证。葫芦岛市在市委、市政府的领导下，招商引资工作已取得实效，越来越多的民营企业落户于本市经济开发区，经济发展势头强劲。随着各类大中型民营企业相继投产，解决用工问题成为迫在眉睫的重要工作。 　　关键字：葫芦岛；民营企业；用工情况 　　民营经济是葫芦岛经济发展的命脉之一。但是，民营企业存在的用工制度不规范、薪酬待遇不合理、基本权益得不到保障等问题，在一定程度上制约了民营经济的发展，也制约了葫芦岛的科学发展。因此，对民营企业用工情况进行调查，找出问题，提出解决思路迫在眉睫。 　　一、民营企业用工存在的问题 　　葫芦岛市民营企业用工难问题存在行业性差异和岗位性差异，集中在全市制衣、纺织、加工制造等劳动密集型行业的生产岗位和技术岗位及餐饮服务行业的基层服务岗位。具体表现为岗位难以招到合适人员、招用人数满足不了岗位的实际需要、岗位流动性大，流出速度高于流入速度，形成空岗待位，补给不足。岗位的求人倍率（需求人数/求职人数）居高不下，其中生产操作工求人倍率达2.49，挡车工达3.53，专业技术人员为4.34。民营企业存在的问题在一定程度上制约了民营经济的发展，也制约了葫芦岛的科学发展。 　　1.人力资源建设理念缺乏、战略缺失 　　企业自身不重视人力资源建设。一是理念缺失。企业把职工看作是依附于企业的廉价劳动力，职工得不到尊重，强调“用工”，忽视“用人”。“用工”用的是“工作”，利用的是别人的劳动、技能和时间，而“用人”用的是“能力”，借用的是别人的智慧、创造和奉献。“用人”相比“用工”包含着更多的理解、尊重、关怀和保护。“用人”和“用工”的本质区别是把对方当作和自己一样的人来看待。作为投资者和管理者，如果只想“用工”、不想“用人”，只考虑自己的“钱途”，不在乎劳动者的“前途”，那就很难建立和谐的劳动关系，或者劳动效率低下，或者劳资双方摩擦，或者留不住人，直接影响企业效益和社会和谐。二是战略缺失。企业总想降低劳动力成本，不愿为职工的成长提供再培训和业绩成果奖励。多数企业对未来发展缺少规划，由此给企业人力资源建设带来困惑。 　　政府服务意识不强。政府扶持引导力度不足，存在着“该管的不管，不该管的乱管”、“无利不管，有利乱管”的现象。全市民营企业劳动力队伍建设基本上还处在“各自为战”的低层次，缺乏对民营企业劳动力资源全局性、长远性的战略规划。 　　2.培养机制不健全 　　多数企业在用工管理上急功短视，缺少投入，重使用轻培训，甚至只使用不培训。截至2011年年底，葫芦岛市共有民营企业职工培训机构45所，培训职工人数12612人次，培训取证人数4092人次。人力资源培训基地和创业孵化基地建设与全市民营企业发展存在一定差距，企业享受公共培训资源的受益面过小。部分企业由于考虑成本等因素，只招收有工作经验的熟练工，大部分企业新工培训不够完善，未建立订单式、定点培训等机制，以致一些行业、岗位出现用工青黄不接、后继乏人的现象。 　　3.市场化配置程度不高 　　民营企业大多家族式管理，企业职业经理人队伍还没有形成，人力资源真正由市场决定的机制尚未建立；企业与所需人才供求双方信息不对称，双方互不了解情况，信息源分散，信息管理手段落后；中介组织的专业化程度低，从业人员不专业，不能适应技术专业化和行业细分的要求。 　　4.高素质技能型员工短缺 　　全市规模以上民营企业98%分布在制造业和服务业，企业数量大、起点低。因此，企业的熟练工人多，工人技师和中高级专业人才少；低学历人才多，高学历人才少；初级人才多，高级人才少。调查表明，全市从业人员中初中文化程度及以下的比例高达80%；高中、中专（中技）以上的仅占20%。具有初级及以上职业技能资格的占4.98%；未取得职业技能资格的占93.9%。企业自主创新技术力量薄弱，消化吸收新技术、新工艺难，企业员工素质不能满足企业快速发展的需求。 　　二、民营企业用工问题的原因分析 　　民营企业用工难问题有企业岗位的原因，也有劳动力方面的原因。 　　1.企业岗位自身因素 　　据不完全统计，因岗位自身条件差（包括薪金、劳动强度、福利、保险、食宿、位置偏远等原因）导致用工难的占54%。 　　一是劳动强度大，劳动时间过长。部分企业在生产任务紧张时，劳动者每天早上7：30上班，晚上9：30下班，午休1小时，每日劳动时间在12个小时以上。其中机台工工作强度大，工作重复单调，不适宜长期从事。 　　二是工资偏低，相关福利待遇不到位。制衣企业一线劳动者月工资标准在1200元至1500元间；机械加工类企业生产岗位根据技术等级日