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武威八冶钢结构有限责任公司 生产车间员工薪酬分配方案 为加强员工的考勤及工资分配管理,确保车间的生产能力,提高生产效率,以满足生产计划的任务进度按时完成,特作如下规定: 一、员工考勤管理及岗位系数规定 1、 加工厂全体员工每月上班达26天(月大27天)为满勤,可享受该岗位系数(请假需办理正常手续,未获批准按第2条规定执行); 2、 当月超假一天,降低系数0.01;超二天降低系数0.02,以此类推。员工请假必须事前办理请假手续,过后补办手续以旷工处理,在前面规定上,再下降当月系数0.05(与公司文件规定相抵触的,以公司文件为主); 3、 当月出勤不足24天者,按规定降岗位系数以外,将记严重警告一次,连续3个月达不到24个出勤者,视情节严重将退回人力资源部处理(特殊情况须有证明,生产任务不均衡经批准休息除外); 4、 有特殊情况请长假,需经批准,但当月降岗位系数0.02。每年一次探亲假除外(探亲假要提前10天给班长请假,再向上级审批); 5、 车间原则上实行定人定岗,分工明确,按工艺要求做好每个岗位的工作,出现质量事故追查到人,并根据情节轻重,下降当月系数0.01~0.1;一个月出现两次质量事故,则当事人视情节轻重,处以至少300元以上罚款(本条规定与质安部规定同时执行); 6、 车间主任及班长,随时可以按工作需要调动岗位人员,安排加班或其它工作,如有不服从者,一律下降当月系数0.2,一个月内此类现象有两次者,视情节严重将退回人力资源部处理; 7、 各车间员工出勤表必须依傍公布,逐日由班长认真填写,如有舞弊行为发生,将视情节轻重,处以至少500元以上罚款; 8、 生产车间岗位系数分配标准: A 生产准备岗位 下料 工序 岗位 系数 工序 岗位 系数 等离子切割 主操作工 1.0~1.2 拼板 主操作工 1.0~1.2 辅操作工 0.85~0.95 辅操作工 0.85~0.95 剪床 主操作工 1.0~1.2 数控切割 主操作工 1.0~1.2 辅操作工 0.85~0.95 辅操作工 0.85~0.95 数控钻床 主操作工 1.0~1.2 半自动 辅操作工 0.85~0.95 摇臂钻床 主操作工 1.0~1.2 辅助工 0.7~0.8 成型 工序 岗位 系数 工序 岗位 系数 组立 主操作工 1.0~1.2 埋弧焊 主操作工 1.0~1.2 辅操作工 0.85~0.95 辅操作工 0.85~0.95 机校 主操作工 1.0~1.2 火校 主操作工 1.0~1.2 辅助工 0.7~0.8 普工 0.6~0.65 ?B 装焊岗位 装焊工序 工序 岗位 系数 工序 岗位 系数 装配 主装配工 1.0~1.2 CO2焊接 一级焊工 1.0~1.2 辅助装配工 0.85~0.95 二级焊工 0.85~0.95 辅助工 0.7~0.8 普工 0.6~0.65 C 涂装岗位 涂装工序 工序 岗位 系数 工序 岗位 系数 抛丸 主操作工 1.0~1.2 油漆 主操作工 1.0~1.2 辅操作工 0.85~0.95 辅操作工 0.85~0.95 辅助工 0.7~0.8 普工 0.6~0.65 D 外委施工 外委工程 工序 岗位 系数 工序 岗位 系数 装配 主装配工 1.0~1.2 CO2焊接 一级焊工 1.0~1.2 辅助装配工 0.85~0.95 二级焊工 0.85~0.95 辅助工 0.7~0.8 普工 0.6~0.65 备注: 1、班 长: 岗位工资=基本工资(2400元)×考核系数(质量、安全、产量、进度)+班组总额3%; 2、车间配送工系数按0.85~1.1进行考核; 3、车间装卸工系数按0.85~1.1进行考核; 3、车间叉车工:每小时8元结算,系数按0.85~1.1考核 二、计产员工实施技能等级系数、劳动态度系数 1、计产员工技能等级系数分类 岗位 技能档次 技能系数 备注 主操作工 A档 1.2 B档 1.15 C档 1 辅操作工 A档 0.95 B档 0.9 C档 0.85 主装配工 A档 1.2 B档 1.15 C档 1 辅装配工 A档 0.95 B档 0.9 C档 0.85 一级焊工 A档 1.2 B档 1.15 C档 1 二级电焊工 A档 0.95 B档 0.9 C档 0.85 抛丸主操作工 A档 1.2 B档 1.15 C档 1 抛丸辅操作工 A档 0.95 B档 0.9 C档 0.85 油漆主操作工 A档 1.2 B档 1.15 C档 1 油漆辅操作工 A档 0.95 B档 0.9 C档 0.85 辅助工 A档 0.8 B档 0.7 普工
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