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淘宝卖家精细化运营的未来
协同合作
商家业务部 卖家后台
• 简介
• 卖家运营核心能力——精细化运营的挑战
• 供应链管理 最佳实践
• 企业资源管理 最佳实践
• 客户关系管理 最佳实践
• 案例分享
• 协同与合作——华南本地电商服务介绍
• 聚石塔必威体育精装版讯息播报
议题
您是否遇到过以下问题?
营销的渠道越来越多、成本越来越高,无法衡量ROI,业务规模没提升!
无法利用存量客户群体挖掘更大的价值,营销带来的客户往往质量不高!
仓储管理效率低,库存不准、配货环节准确度低,错发、漏发、多发!
订单处理不灵活,面对个性化需求无法满足,更无法交付确定性的服务承诺
采购计划不合理,热销商品经常断货或者滞销商品积压库存!
供应商管理混乱,采购/生产的到货周期、数量、质量无法得到保证!
商家经营的挑战
这些问题不解决,卖家发展将遇到瓶颈!
无法精准的营销,卖家的业务水平和营销产出不成正比,业务信心和积极性降低
无法玩好客户关系,陷入不断引流的怪圈,更无法建立自家的品牌和影响力
正常业务经营的效率低、错误率高,影响业务营收,更无法配合平台活动
无法提供给消费者确定性的服务,影响客户体验
无法提供确定的商品库存,影响自身业务,也无法及时把握平台活动的机会
面对消费者无法在正确的时间将正确的商品交付给正确的客户,影响客户体验
商家经营的瓶颈
卖家运营核心能力:精细化运营的挑战
精细化运营的挑战
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精细化运营的挑战
价值链整合过程中,价值不断放大,最终抵达消费者
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