员工行为管理培训课件.ppt

实行登记备案管理 加强与出入境部门沟通协调 信息变化时及时登记变更 备案信息准确全面不留死角 建立证照集中管理使用制度 支行及以上单位集中管理 审批登记后方可领用 专人保管、建立台账 全员证照集中保管 对出国（境）员工教育提醒 及时了解思想动态 按权限履行请假、审批手续 加强领导干部和重点人员审查 涉嫌违规违纪人员不得批准 全员审查审批 全员登记备案 员工日常管理工作要点及实务操作 --员工因私出国（境）管理 工作要求 关于加强员工因私出国（境）管理的通知 1月31日前集中上报 本人有关事项变化的应在 事后30天内报告 新任领导干部在符合报告 条件30天内报告 本人婚姻变化和配偶、子女 移居国（境）外、从业情况 本人从业收入和本人、配偶、 子女房产、投资情况 本人持有其他国家、地区永久 居留权（绿卡）情况 上报内容 对报告情况汇总核实分析 对存在的普遍性问题专项治理 在接到举报，或者干部考察、 巡视等工作中反映的问题， 对相关材料进行核调查实。 核实分析 时间规定 员工日常管理工作要点及实务操作 --领导干部个人事项报告 关于领导干部报告个人有关事项的规定 明确迟到早退缺勤等处罚规定 落实请休假审批手续 定期通报出勤、处罚情况 对下级行考勤情况进行抽查 强化考勤制度执行 员工日常管理工作要点及实务操作 ---考勤及请休假管理 长期不出勤人员、内退人员定期 了解情况主动跟踪行为动态 杜绝设立长期不坐班岗位 对不定时工作制人员，加强考勤 管理 定期清理，分类处理，清除违规不 出勤人员 特殊人员管理 1 员工行为管理概述 2 员工行为管理相关制度规定 3 员工日常管理工作要点与实务操作 4 员工正面引导方法 目 录 “合规下基层”宣讲 普法及行为规范教育 警示教育 强调人文关怀 集体文体活动 “中国梦”教育 上门慰问、困难救助 帮助员工解决工作、生活中碰到的问题 困难帮扶活动 主题活动 合规教育活动 学习先进单位和先进 人物活动，树立楷模 先进学习活动 主要 形式 员工正面引导方法 改善员工工作环境 为员工减压减负 为员工创造良好成长空间 日常关心、谈话谈心、定期不定期家访等 心理干预、心理辅导 基层党组织晋位升级完善三会一课制度 加强党风廉政建设 发挥党团工群作用 关注员工思想动态 关注员工诉求 充分利用各类信息载体 及时刊登、宣传、推广经验做法和成效 积极搭建平台载体 主要 手段 员工正面引导方法及技巧 Work Together For A Win-Win Cooperation! 谢谢大家! 以人为本 诚信立业 和谐发展 * * 员工行为管理 1 员工行为管理概述 目 录 2 员工行为管理相关制度规定 3 员工日常管理工作要点与实务操作 4 员工正面引导方法 员工行为管理概述 ---现状与面临的形势 特 点 现 状 形 势 三个发展阶段 员工行为管理工作已初步形成“分工负责、齐抓共管”的格局，但总体仍处于起步阶段，各级行在管理上还存在不系统、不规范、不协调等情况。 当前外部社会经济形势复杂，我行又处于经营发展转型的关键时期，员工参与经商办企业、民间借贷、非法集资等异常行为较以往有所增多，全行员工行为管理的形势比较严峻。 员工行为管理作为“双基”管理的关键工作之一，具有长期性、系统性、复杂性等特点。 ?以负面行为管控为主，突出治标，防控风险；?兼顾负面管控与正面激励，标本兼治，疏堵结合；?以正面引导激励为主，负面管控为辅，强调治本，夯实基础，着力提升员工职业素养。 狭义的员工行为管理 广义的员工行为管理 以负面防控为主 从正面教育引导和关键风险防控两方面入手 以行为排查和约束为主要手段 各部门单独管理 齐抓共管、上下联动、全员管理、分级负责 员工行为管理概述 ---定义和范畴 以职业行为教育为基础，以制度建设、执行监督和行为排查为重点 员工行为管理要在区分员工职业行为与公民社会行为的基础上，以职业行为作 为基准，科学界定管理范围，明确员工职业行为规范和职业操守，严格职业行为禁 行标准，强化违规违纪和异常行为的责任追究与处罚。对于公民社会行为问题，作 为企业缺少有效管理手段，应按照企业尽责要求加强教育和引导。 1 2 3 4 员工行为管理 员工行为管理概述 ---目的和意义 提高员工归属感与成就感，服务和谐农行建设 提高员工执行规章制度的自觉性，防控各类风险 提高员工职业素养，提升农行核心竞争力 提高员工尽职意识，推动各项业务有效发展 学习教育 主题活动 引导激励