课件6目标流程的设计演示文稿.pptx

;目标流程的设计;问题; 1、理解目标流程设计的内容，根据要求完成相应内容。 2、了解各部分内容相应解决了哪些问题。 3、组织相应的会议或者解决方案，完成目标流程设计。 4、熟练应用目标流程设计的方法解决遇到的问题。 ;问题;设计原则与方法;;;;;提问： 1、规章制度的制定属于解决六方法（ESEIAR ）的哪种方法的应用？ 2、银行的单窗口解决多业务模式，符合原则中的哪几条？ 3、举一个改进的例子，并说明其使用了什么方法？ ;方案设计分析;分析的基础是数据，主要类型： 1.已有的，可衡量说明的数据。2.真实有效的访谈，调研结果。3.领导的访谈记录，评价。;成本是否有所下降？/当前是否可以满足？;货物异常管理;;案例：分拣系统导入必备条件;职业通道;;1方案制定;方案的展现——目标流程图;1、可行性分析包括哪三个分析？ 2、部门开会做分析时，最常用用到???有哪些，举一个例子说明？ 3、部门分析时，一般有哪几种输入和输出？ 4、总结一下，想要形成最终方案需要做哪四步工作？;方案设计分析;;;B 方法;C 标准;D 总结及注意项;方案设计分析;评审;;目标流程汇报内容;编写流程说明书;汇报思路;;课 件 名 称：