组织理论与设计-第四讲.pdf

课程即将开始课程即将开始，请注意，请注意：： 课程即将开始课程即将开始，，请注意请注意：： 1.请将手机关闭或置于震动1.请将手机关闭或置于震动 ！！ 1.1.请将手机关闭或置于震动请将手机关闭或置于震动 ！！ 2.请勿在教室内吸烟2.请勿在教室内吸烟 ！！ 2.2.请勿在教室内吸烟请勿在教室内吸烟 ！！ 3.请勿大声喧哗3.请勿大声喧哗 ！！ 3.3.请勿大声喧哗请勿大声喧哗 ！！ 组织理论与设计组织理论与设计 组织理论与设计组织理论与设计 组织理论与设计组织理论与设计 组织理论与设计组织理论与设计 江南大学太湖学院江南大学太湖学院 江南大学太湖学院江南大学太湖学院 杨伟东杨伟东 杨伟东杨伟东 2010年2010年77月月1919日日 年77月月1919日日 第四讲第四讲：开放系统设计要素：开放系统设计要素—— 第四讲第四讲：：开放系统设计要素开放系统设计要素 外部环境外部环境 外部环境外部环境 4.1 组织所处的环境4.1 组织所处的环境 4.1 4.1 组织所处的环境组织所处的环境 4.2 环境的维度分析4.2 环境的维度分析 4.2 4.2 环境的维度分析环境的维度分析 4.3 组织如何适应不确定的环境4.3 组织如何适应不确定的环境 4.3 4.3 组织如何适应不确定的环境组织如何适应不确定的环境 4.4 组织如何控制不确定的环境4.4 组织如何控制不确定的环境 4.4 4.4 组织如何控制不确定的环境组织如何控制不确定的环境 4.1 组织所处的环境4.1 组织所处的环境 4.1 4.1 组织所处的环境组织所处的环境 4.1 组织所处的环境4.1 组织所处的环境 4.1 4.1 组织所处的环境组织所处的环境 • 4.1.1 组织环境的定义4.1.1 组织环境的定义 4.1.1 4.1.1 组织环境的定义组织环境的定义 存在于组织的边界之外存在于组织的边界之外，可能对组织的总体，可能对组织的总体 存在于组织的边界之外存在于组织的边界之外，，可能对组织的总体可能对组织的总体 或局部产生影响的所有要素或局部产生影响的所有要素。。 或局部产生影响的所有要素或局部产生影响的所有要素。。 注意注意：： 注意注意：： 1.不是所有因素都会成为组织环境1.不是所有因素都会成为组织环境，是否与组织，是否与组织 1.1.不是所有因素都会成为组织环境不是所有因素都会成为组织环境，，是否与组织是否与组织 产生互动是判断该因素是否属于组织环境的重产生互动是判断该因素是否属于组织环境的重 产生互动是判断该因素是否属于组织环境的重产生互动是判断该因素是否属于组织环境的重 要依据要依据。。 要依据要依据。。 2.这种影响可以是直接的2.这种影响可以是直接的，也可能是潜在的，也可能是潜在的。。 2.2.这种影响可以是直接的这种影响可以是直接的，，也可能是潜在的也可能是潜在的。。 4.1 组织所处的环境4.1 组织所处的环境 4.1 4.1 组织所处的环境组织所处的环境 • 4.1.2 组织环境的分类4.1.2 组织环境的分类 4.1.2 4.1.2 组织环境的分类组织环境的分类 1.任务环境1.任务环境 （直接影响（直接影响）） 1.1.任务环境任务环境 （（直接影响直接影响）） 指与组织发生直接的相互作用指与组织发生直接的相互作用，并且，并且 指与组织发生直接的相互作用指与组织发生直接的相互作用，，并且并且 对组织实现目标的能力有影响的那些主对组织实现目标的能力有影响的那些主 对组织实现目标的能力有影响的那些主对组织实现目标的能力有影响的那些主 要因素要因素。。 要因素要因素。。