高管一日助理2012计划幻灯片.ppt

* * * 高管一日助理2012年度计划 目 录 1、项目目标 2、项目规划 3、项目执行 4、传播策略 5、项目人员 6、预算 7、内部互动 附1：名人行动 附2：微传播之微分析 附3：微传播之闪电计划 附4：高管资源挖掘 * 产品研发 在3个以上的二三线城市进行项目复制；(预计为北京、南京、宁波、海南) 澳门，宁波，上海外国语学院 北京，南京 名人行动 邀请60位社会名人加入，共带120名小助理 ; 胡颖 70多封-10多个高管， 梁东健-黄奕， 志愿者-小助理； 顾昊全志愿者；资料回收 高管开拓：实习生固定； 互动平台 高管和学生线上互动网站、学生与学生线上互动Q群微群、一日沙龙 线下互动平台； 传播新方式 平面、电视、广播、网络（微博、微视频）； 筹资新尝试 1. 项目目标 黑苹果高管一日助理 2012年共有5个主要目标： 产品研发 名人行动 互动平台 传播新方式 筹资新尝试 * 时间表 具体措施 2012年3月 产品研发、名人邀请（6）、SH一日沙龙 2012年4月 产品复制、名人邀请（6）、媒体邀请（网络）、行业体验季 2012年5月 媒体邀请（平面）、名人邀请（6）、网络平台、2012季刊、行业体验季 2012年6月 名人邀请（6）、 SH一日沙龙 2012年7月 名人邀请（6）、年中总结致谢、筹资营销、BJ一日沙龙 2012年8月 2012年9月 待定 2012年10月 待定 2012年11月 待定 2012年12月 待定 时间表 2. 项目规划 * 3. 项目执行 线上线下互动 百人计划 产品研发 互动平台 3月6日 3月16日 4月16日 　5月 6月 7月 8月 名人邀请 媒体传播 筹资尝试 产品研发 产品复制、筹资尝试 互动平台 名人邀请 1.全年100位名人参与 2.全年200名小助理产出 1、根据之前资源积累，设计“黑苹果高管一日助理”产品模型 2、进行筹资尝试，媒体传播 建立线上线下互动平台，拓展项目广度 * 电视媒体 邀请电视媒体进行电视传播； 平面媒体 平面媒体有项目的专题报道； 网络专题 在第三方网站有项目的专题报道； 微博传播 在@大学生黑苹果 微博策划项目传播方案； 4. 传播策略 * 5. 项目人员 项目负责人（顾昊全） 项目助理（胡颖） 总执行（梁东建） 责任编辑（周婉露） 执行助理（韩洁蕾） 网络运营专员 （王欢羽） 项目运营专员 （黄东钦） 上海项目团队架构 × 北京空缺 * 6. 预 算 预算包含志愿者团队管理费和硬成本费两部分： 项目培训 团队活动 项目总结探索 团队新成员首次会议，主要目的让团队成员相互熟悉，并进行组织介绍、分工培训； 培训内容由项目总负责及各模块负责人进行安排； 每位志愿者任期不得少于半年，并在离职前有义务对下任成员进行培训； 申请预算300RMB，包含团队骨干成员交通费及当日团队建设费用； 唯一一次纯玩活动，活动形式不限，如唱歌、公园野营、座谈会等，主要目的增进团队成员感情，发现并解决项目细节问题； 团队活动是在项目培训后的第二个月进行； 申请预算700RMB，只包含团队建设费用； 团队最后一次见面会议，主要目的让大家在工作5个月后对各自工作进行总结，并对项目进行深入探索，从不同角度让项目在运行中取得进步； 会议中还包含为下期志愿者项目培训做准备； 申请预算300RMB，包含团队全部成员交通费及当日团队建设费用； 即志愿者团队费为1300元，其中增加梁东健每月补贴100元，总共：2500RMB * 7. 内部互动 每月向每位项目经理共享学生数据库； 每个项目一年3个奖励名额，若有更多需求可提出申请； * 附1 名人行动 2012年“黑苹果高管一日助理”官方主推行动，会邀请60名社会各界名人（不仅限于高管）在一年中带2名小助理工作一天。 为此，项目升级： 名人行动电子版海报 名人行动宣传文案 微博推广文案（包含【微分析】、【百人行动】、【XX行动】） 微视频推广 报名渠道更新 流程优化： 小助理： 小助理在参加项目后反馈的资料升级：包含高管所在行业QA、日记、高清合影照片、高管视频寄语60s 若完成以上规定步骤，将会得到电子版的一日助理证书、加入高管一日助理QQ群、优先参加一日沙龙活动（两月一次，每次人数20以内） 高管： 高管在参加项目前将会收到“带助理的注意说明”，对他进行规范和指导。在参加完后将会得到电子版的高管证书，并且对于合作特别好的高管，邀请作为嘉宾参与一日沙龙活动 附1 名人行动 * 附2 微传播之微