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财务分析新理论、新方法介绍
中国社会科学院研究员
中国社会科学院研究生院教授
张金昌博士 zjc@
我们经常遇到的决策问题
现在帐上有5000万现金,领导说拿出2000
万来干点别的事可不可行?
我们再从银行借它6000万行不行,到时能
不能还了?
大客户要求延期六个月支付3000万的货款
同不同意?同意的话会给我们带来那些影
响?
井冈山分公司亏损3000万元,应不应按照
预算和经营目标责任制考核?
为什么不能准确回答
(1)我们常常用一个或多个固定的指标评价
或考核一个企业
只能选择几个重要的指标,如过去的承包制、
现在国资委提出的业绩考核制度,均以“实现利
润”、“净资产收益率”等指标为核心进行经营评
价和考核
无法克服的问题:
追求确定目标而出现的短期行为;
选择什么指标比较合适?不同专家有不同的看
法,指标选择变成了一个主观决策问题;
为什么不能准确回答?
(2)用行业数值或经验数值评价或考核一个企业
通常选择经验值、行业平均值或企业最好值来评价一个企业,
如资产负债率不能超过95%,流动比率在1和2之间比较合理
等等。
难以克服的问题
指标值多少比较合理,难以确定,因为:
不同行业有不同,合理值不同
同一行业企业不同发展阶段或不同经营模式指标值不
同;
同一行业企业在同一发展阶段相同经营模式情况下因
其初始条件或外部环境不同,其合理指标值也不同
如果一定要确定一个判断标准,就是“一刀切”
核心问题
核心问题
选择什么指标比较合适?
用什么标准来评价比较合适
两种方法来回答
我们发现,我们要回答的分析问题只有两类:
一类是定量问题,无论计算公式或过程多么复
杂,均可通过计算得出准确答案,关键是是否
找到了这种方法
一类是定性问题,无论定性问题多么复杂,均
可通过以下判断来做出结论:
如果……那么……否则……
IF THEN ELSE
通过穷尽法将各种情况穷尽
1.偿债能力分析
项目 A公司 B公司
年收入 120 100
资产 100 200
流动资产 40 100
速动资产 30 50
负债总额 95 100
流动负债 80 50
年营业利润 48 5
用传统方法评价:A公司有困难
指标 A公司 B公司
资产负债率 95%
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