建设工程造价管理幻灯片.ppt

投资方案现金流量表的构成要素 营业收入是指技术方案实施后各年销售产品或提供服务所获得的收入。是现金流量表中现金流入的主体。 补贴收入包括先征后返的增值税、按销量或工作量等依据国家规定的补助定额计算并按期给予的定额补贴，以及属于财政扶持而给予的其他形式的补贴。 投资方案经济效果评价中的总投资是建设投资、建设期利息和流动资金之和 。 总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用+折旧费+摊销费+财务费用（利息支出） 经营成本=总成本费用 - 折旧费 -摊销费 -利息支出 经营成本=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用 经营成本与融资方案无关。是现金流量表中现金流出的主体。 税金一般属于财务现金流出。 设计阶段造价管理 投资决策阶段是限额设计的关键。限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。 设计方案的评价方法主要有多指标法、单指标法以及多因素评分法。方案优化应综合考虑工程质量、造价、工期、安全和环保五大目标，基于全要素造价管理进行优化。 设计概算的审查方法有对比分析法、主要问题复核法、查询核实法、分类整理法和联合会审法。施工图预算的审查方法可采用全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点审查法、利用手册审查法和分解对比审查法。 发承包阶段造价管理 施工招标方式和程序 施工招标策划 施工合同示范文本 施工投标报价策略 施工评标与授标 施工成本管理流程和方法 成本预测 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 定性方法：座谈会法和函询调查法 定量方法：加权平均法和回归分析法 目标利润法、技术进步法、按实计算法、 定率估算法（历史资料法） 项目成本分析表法、工期-成本同步分析法、 挣值分析法、价值工程法 表格核算法 会计核算法 比较法（指标对比分析法） 因素分析法（连环置换法） 差额计算法 比率法 折旧方法比较 工程变更与索赔管理 工程变更的范围和内容 工程变更程序 工程索赔产生的原因 工程索赔的分类 工程索赔处理程序 不可抗力后果及其处理 1、永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三方人员伤亡和财产损失由发包人承担； 2、承包人设备的损坏由承包人承担； 3、 发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用； 4、承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间，应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担； 5、不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。 费用偏差表示方法（施工方） 已完工程计划费用（BCWP）=实际工程量×计划单价 已完工程实际费用（ACWP）=实际工程量×实际单价 拟完工程计划费用（BCWS）=计划工程量×计划单价 费用偏差CV=已完工程计划费用-已完工程实际费用=实际工程量×（计划单价-实际单价） CV0时，工程费用节约；CV0时，工程费用超支。 进度偏差SV=已完工程计划费用-拟完工程计划费用=计划单价×（实际工程量-计划工程量） SV0时，工程进度超前；SV0时，工程进度拖后。 进度偏差=已完工程计划时间-已完工程实际时间 三条费用累计曲线（S曲线） 工程价款结算及其审查 工程价款的结算方式 工程价款结算的主要内容 施工承包单位对工程竣工结算的内部审查 建设单位对工程竣工结算的审查 工程竣工结算的审查时限 IRR与NPV的比较 对于独立常规投资方案，用IRR与NPV评价的结论是一致的。 ①当IRR〉ic时，则NPV〉0， ②当IRR=ic时，则NPV=0， ③当IRRic时，则NPV0， 经济效果评价方法 多方案优选在单方案检验可行的基础上进行。 方案的关系 ?1、独立关系 ?2、互斥关系 ?3、相关关系 寿命期相同 寿命期不同 互斥方案经济比较方法 增量投资内部收益率法 互斥方案经济比较的方法 静态评价法 动态评价法 1、增量投资收益率法 2、增量投资回收期法 3、年折算费用法 4、综合总费用法 1、现值法 2、年值法 3、增量投资内部收益率法 ①净现值法 ②费用现值法 ①净年值法 ②费用年值法 寿命期相同的互斥方案的优选 1、现值法 2、年值法 3、增量投资内部收益率法 ①净现值法 ②费用现值法 ①净年值法 ②费用年值法 增量投资内部收益率法 1、按投资额由小到大排序 2、依次由上到下确定△IRR 3、结论 ①若△IRRic ,保留投资额大的方案 ②若△IRRic,保留投资额小的方案 寿命期不同的互斥方案的优选 年值法：最方便的方法 净现值