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运行五部主题例会 部门月例会 打造金牌团队，培养一流队伍 下面首先进行部门月例会： 活动主题：对上个月工作进行总结，计划下个月的工作目标。 一、寻找工作中的不足： 对于工作中出现的问题和不足，怎么去改正和纠偏。使用怎样的措施和方法完善整体工作，从而提高工作效率，提升工作质量； 二、剖析工作困难： 怎样沟通和协调工作中的困难，如何克服困难，分析出合理、快捷的工作方式，面对突发事件，如何应急； 三、总结工作中的亮点： 把工作中最真实的亮点展现出来，加大宣传力度，把好的工作亮点、技能技巧加以推广，全体员工进行借鉴和学习； 四、技能培训：掀起学习性的热潮，钻
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