B2B电子商务的模式解析.pptVIP

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* 2.3 运营模式角度划分电子商务类型 * 运营模式角度划分电子商务类型 有哪些信誉好的足球投注网站引擎 网络广告 网络经纪 网络直销 网上商店 网络营销 网络支付 网络聚合 用户贡献 分类信息 网络游戏 无线商务 * 有哪些信誉好的足球投注网站引擎 有哪些信誉好的足球投注网站引擎模式就是有哪些信誉好的足球投注网站引擎服务商凭借提供个性化、智能化的信息查询服务,吸引大量企业用户和消费者登录网站,以此为优势,通过竞价排名或固定排名等服务,吸引有哪些信誉好的足球投注网站引擎推广客户成为其付费客户,进行网站、产品、服务推广的互联网应用模式。 * 网络广告 网络广告模式就是网站所有者利用互联网络媒体向广告客户提供产品、服务、品牌、网站等宣传推广的网络应用模式。 * 网络经纪 网络经纪模式是指网络经纪商通过虚拟的网络平台将买卖双方的供求信息聚集在一起,协调其供求关系并从中收取费用(如交易费、会员费、广告费等)的互联网商业运作模式。 * 网络直销 网络直销模式就是生产商充分利用Internet的优势来实现企业与客户之间的信息沟通、产品定制、产品传递等功能的网络营销模式,如戴尔电脑的网络直销,青岛海尔的网上商城等。 * 网上商店 网上商店模式就是零售商或个人采取基于互联网的零售业态,实现商品销售的网络应用模式。 * 网络营销 网络营销模式是指企业借助于互联网进行营销推广,从而实现企业营销目标的市场营销模式。 黎明重工中小企业网络营销 李宁网络渠道营销 王老吉的网络事件营销 * 网上支付 网络支付模式是传统银行以互联网为平台开展的网上银行业务或网络服务提供商通过建立第三方支付平台,发行虚拟货币等形式开展的网上支付业务。 支付宝第三方支付 中国工商银行网上支付 QQ虚拟货币支付 * 1.2.8 网络聚合 网络聚合模式网站运营商凭借网络聚合为用户提供更具针对性的信息,提升网民获取信息及资源的效率,据此吸引大量企业用户、消费者和资源合作者,并采取收取广告费、用户增值服务费和资源销售分成等盈利模式的互联网运营模式。 大旗网 * 用户贡献 用户贡献模式是伴随着以提倡个性化为主要特点的Web2.0概念兴起的。用户贡献并不是某一种具体的业务,而是一种用户使用互联网的新方式,即由原来的以下载为主变成下载和上传并重。 迅雷 优酷网 * 分类信息 分类信息模式是指分类信息服务提供商或网站根据行业或者用户浏览查看的习惯,把信息提供方提供的信息分别归类,供给信息需求者查看的网络服务提供模式。 * 网络游戏 网络游戏模式是指网络游戏运营商通过自主开发或取得其他游戏开发企业授权运营网络游戏,以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为用户提供增值服务和游戏内置广告(IGA)获得收入的互联网运营模式。 * 无线商务 无线服务模式是指无线服务提供商利用移动互联网向移动用户提供免费或收费的移动信息服务、基于位置的服务、企业移动商务应用、移动支付及移动娱乐等服务的网络应用模式。 * 2.3.2 电子商务案例分析模型 电子商务模式定义 案例基本情况汇总 案例价值网络定位 商业模式分析 技术模式分析 经营模式分析 管理模式分析 资本模式分析 分析结论与建议 * 电子商务的商业模式 商业模式具体体现了电子商务项目现在如何获利以及在未来长时间内的计划。 商业模式的内涵 战略目标 目标用户 产品与服务 赢利模式 核心能力 * (1)战略目标分析 电子商务能够使公司向客户提供哪些独特的产品或服务,或者使公司的产品或服务具有哪些独特的客户价值,差别化、低成本还是目标聚集? 电子商务是否能够使公司为客户解决由此产生的一系列新问题? 公司是否有明确的战略目标规划? * (2)目标用户分析 电子商务能够使公司接触到哪些范围的客户?是面向全球的客户还是一定地理范围的客户?是面向商家还是面向消费者? 公司的客户具有什么特点? 公司对各类各户分别提供哪些产品或服务? * (3)产品与服务分析 案例的网站提供了哪些功能(产品或服务),哪些服务对公司的电子商务模式起着关键作用? 对传统企业来讲,电子商务是否改变了原有的产品或服务? 公司对各类用户分别提供哪些产品或服务? * (4)赢利模式分析 公司原有的收入来源有哪些途径,电子商务使公司收入来源产生了哪些变化? 公司实施电子商务后有哪些新的收入来源? 公司收入来源中,哪些对公司的利润水平具有关键性影响? 哪些客户对哪些收入来源做出贡献? 公司利润的决定因素有哪些? 赢利 VS 盈利? * (5)核心能力分析 公司拥有的能力是什么? 公司实施电子商务需要哪些新的能力? 电子商务对公司已有的能力有哪些影响? 公司的这些能力有哪些是其他公司所难以模仿的因素? 公司如何才能保持它的竞争优势? 公司在形成和保持这些竞争优势的过程中,采用了哪些营销战略? 核心能力是相对稀缺的资源和有特色的服务能力,它能够创造长期的竞争优势。 * 电子

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