医师在等级医院评审中应该做好工作.ppt

医师在等级医院评审中应该怎样准备;;;前 言;;前 言;医疗质量的定义;医疗安全的概念;医疗质量安全指标体系;;医院公益性;医院公益性;医院公益性;医疗质量持续改进重点;医院服务;急诊绿色通道;急诊绿色通道;住院、转诊、转科服务流程;;住院、转诊、转科服务流程;住院、转诊、转科服务流程;患者的合法权益;患者的合法权益;患者的合法权益;患者安全;患者安全;查对制度，识别患者身份;查对制度，识别患者身份;查对制度，识别患者身份;特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤;特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤;手术安全核查制度，防止手术患者、手术部位及术式发生错误;手术安全核查制度，防止手术患者、手术部位及术式发生错误;手术安全核查制度，防止手术患者、手术部位及术式发生错误;执行手卫生规范;提高用药安全;临床“危急值”报告制度;防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生;防范与减少患者压疮发生;妥善处理医疗安全（不良）事件;患者参与医疗安全;医疗质量安全管理与持续改进;医疗质量安全管理与持续改进;医疗质量安全管理与持续改进;医疗技术管理;医疗技术管理;高风险技术操作;临床路径与单病种质量管理与持续改进;临床路径与单病种质量管理与持续改进;临床路径与单病种质量管理与持续改进;住院诊疗管理与持续改进;住院诊疗管理与持续改进;住院诊疗管理与持续改进;住院诊疗管理与持续改进;住院诊疗管理与持续改进;住院诊疗管理与持续改进;住院诊疗管理与持续改进;科室医疗质量与安全指标;患者安全类指标;医疗文书书写;有效降低平均住院日;住院时间超过30天病例的管理;手术治疗管理与持续改进;手术治疗管理与持续改进;手术治疗管理与持续改进;手术治疗管理与持续改进;手术治疗管理与持续改进;手术治疗管理与持续改进;手术治疗管理与持续改进;手术治疗管理与持续改进;手术治疗管理与持续改进;手术治疗管理与持续改进;手术治疗管理与持续改进;手术治疗管理与持续改进;手术治疗管理与持续改进;手术治疗管理与持续改进;麻 醉管理与持续改进;麻 醉管理与持续改进;麻 醉管理与持续改进;麻 醉管理与持续改进;麻 醉管理与持续改进;麻 醉管理与持续改进;麻 醉管理与持续改进;麻 醉管理与持续改进;麻 醉管理与持续改进;麻 醉管理与持续改进;麻 醉管理与持续改进;麻 醉管理与持续改进;麻 醉管理与持续改进;急诊管理与持续改进;急诊管理与持续改进;急诊管理与持续改进;急诊管理与持续改进;急诊管理与持续改进;急诊管理与持续改进;急诊管理与持续改进;急诊管理与持续改进;急诊服务流程;急诊管理与持续改进;急诊管理与持续改进;急诊管理与持续改进;急诊管理与持续改进;重症医学科管理与持续改进;重症医学科管理与持续改进;重症医学科管理与持续改进;重症医学科管理与持续改进;感染性疾病;临 床合理用药;临 床合理用药;病理管理;病理管理;输血管理;输血治疗知情同意书;医院感染管理;病历（案）管理;;;;