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安全技术管理制度 第一条：为了控制或消除施工生产现场的不安全因素， 防止因工伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺利 地完成，根据国家有关规定和目前工程施工现场的实际情 况，特制定本制度。 第二条：本制度适用于项目经理部所有部门及施工队 伍。 第三条： 施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安 全技术措施。 1 ．所有工程项目的施工组织设计或施工方案，必须有 单项的安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进行施 工。 2 ．安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关 安全技术标准制定。 3 ．安全技术措施必须全面，并具有针对性。要根据施 工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、 各类施工人员的素质等实际情况，明确具体地提出应采取的 措施和注意事项。防止口号式、一般化。 4 ．施工现场需要的暂设电气工程，必须纳入施工组织 设计之中。要有设计、有计划、有平面布置图、有说明。 5 ．施工组织设计或施工方案中的安全技术措施方案， 由工程施工项目经理部的工程技术人员编制，专职安全管理 人员参与意见，并经过项目总工程师审批生效。 大型工程和新、难、险工程需报公司审核批准。 第四条： 特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术 措施方案。 1 ．爆破、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、 搭设和拆除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特殊架子、施 工临时便桥、码头等，在施工前必须编制单独的安全技术措 施方案。 2 ．单独的安全技术措施方案，一定要有依据，严格标 准，由计算、有详图、有说明、有审批。 3 ．特殊和危险性大的工程的安全技术措施，必须由公 司总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制， 并经公司总工程师审批。 第五条：必须严格实行逐级安全技术交底制度。 1 ．各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工 程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、 各施工队负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体 从业人员进行现场交底。书面交底应一式三份，项目经理部 的总工程师、工地负责人各执一份，另一份交项目经理部专 职安全管理人员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分 别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术 措施得以落实后，工地负责人必须请项目经理部的总工程师 指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收，方准进 行下一步施工。 2 ．两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人 要按工程进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进 行交叉作业的书面安全技术交底。 3 ．各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工 要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多 天从事一项工作的要进行书面交底。 4 ．各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交 接人签字。 5 ．各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以 便备查。 第六条：必须严格执行安全技术措施的检查验收制度。 1 ．施工现场的各项安全技术措施的实施情况，由项目 总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验 收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次安全技术 措施的落实情况。 2 ．按照谁主办、谁负责的原则，由项目的机电部门负 责人对机电设施、设备进行验收签认；由项目的材料部门对 施工材料、工程材料进行验收签认；由项目的人事部门对个 人防护用品进行验收签认。 第七条： 必须做好特种作业等各类安全关键岗位人员的 培训、教育、考核和管理工作。保证各类人员均具备相应的 技术等级和从业资格。 第八条：必须做好安全技术资料的回收、分类、整理和 保管工作。专职安全管理人员要定期或不定期地回收各类安 全技术措施费用计划、 安全技术措施方案、 安全技术交底书、 安全技术措施和设施、设备、材料以及安全防护用品的检查 验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等 级证书等。对回收的各类安全技术资料要进行分类、整理， 并做好保管工作。各相关部门或人员要积极予以配合。 第九条： 建立和实施严格的施工生产安全技术