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精品字里行间 放心做自己想做的 阅读使人快乐,成长需要时间 EAP调查与评估方案 一、前期调查 调查对象:某油田总经理 调查方法:访谈法 访谈提纲: 贵单位之前是否购买过EAP服务? 您对EAP项目有多少了解? 贵单位此次购买EAP的背景是什么? 您希望通过EAP服务实现怎样的目标和目的? 您希望给员工购买多长时间的服务?起止时间范围? 您准备给哪些地区和部门的员工购买EAP服务?员工的人数大概有多少? 贵单位员工面临的主要问题是什么? 员工的大致年龄分布、性别比例、职级分布? 您希望我们提供哪些形式的服务?(电话咨询、面对面咨询、电子邮件咨询、现场咨询、讲座、培训、工作坊、沙龙) 您希望的EAP模式?(外部EAP、内部EAP还是混合EAP) 二、项目评估方案 1、评估方法:问卷、访谈 2、评估形式: (1)单次服务评估(包括个体咨询、讲座、培训、工作坊)(2)阶段性评估(每季度评估一次) (3)年度评估 3、评估指标: 主观评估指标:客户满意度 客观评估指标(1)服务知晓率;(2)参与度(个体服务使用率、个体咨询总量、参加培训、讲座、工作坊的总人数);(3)事故率;(4)公共财产流失率 (事故率和公共财产流失率可作纵向和横向对比) 1 1 1 1 1 1
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