汇金中央广场☆商业项目主题定位及策划.pdfVIP

汇 金 中 央 广 场 商业定位论证及策划大纲建议案 中商港商业房地产经营管理有限公司 2007-9-15 1 报告 目录 报告 目录 2 前言 -- 项 目策划原理 前言 -- 项 目策划原理 商业环境 商业 营 运 基于战略规划 机会 管 理 的策略执行 商业定位 论证以及 策划建议 杠杆效应 商业 商业 有效资源整合 规划 价值 3 首层业态分布 – 前言 汇金 中央广场现状 前言 – 汇金 中央广场现状 ▌以品牌大卖场为主，定位于中高档品牌；局部布置 商务酒店、运动休闲区、娱乐休闲区、流行品牌服饰、 生活百货、公共配套区等业态。客群定位总体是高收 入、高消费家庭人群。品牌组合，汇集多种品牌。 二层业态分布 ▌同样以品牌大卖场为主，定位于中高档品牌；局部 布置餐饮、娱乐休闲区、酒吧、玩具、美食、流行品 牌服饰、生活百货、社区配套等业态。客群定位总体 是大众消费人群。 三层/ 顶层业态分布 ▌以品牌餐饮为主，定位于中档消费；局部布置餐饮、 电子游戏中心、音乐酒吧、迪吧、KTV 歌城等业态。客 群定位总体是大众消费人群。 停车场 ▌ 根 据 目 前 国 内 的 商 业 场 所 停 车 场 标 准 及 未 来 发 展 需 求，项目应保证有停车位置约 70