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泰华泰华 ·金泰广场项目整合推广策划案金泰广场项目整合推广策划案
香港BC-壹点通
孙子兵法孙子兵法 55事事
道、天、地、将、法
香港BC-壹点通
开篇
万事俱备万事俱备,,只欠东风只欠东风
基于项目现状基于项目现状,,项目能够成功关键取决于以下几大因素项目能够成功关键取决于以下几大因素::
1、基本市场条件评估;
产品自身价值身价值+泰华泰华地产实力实力保障障
2、资金状况;
3、营销水准;
泰华地产营销团队+泰华战略+一点通推广
4、战略团队。
结论:营销决定成败,广告影响成败!
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全胜潍城
泰华·金泰广场推广战略规划
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事关全局
一战耀江山
区域现状:泰华地产进军潍城的第一站
关键问题:金泰广场项目能否成功运营,事关泰华地产在潍
城的扩扩张。
结论:只能胜,不许败!
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机会难得
时不待我
区域现状:潍城副中心商业经济圈空白。
潍城政府西迁潍城政府西迁,,经济带动力显著经济带动力显著。
潍坊房价仍为区域“洼地”,百姓买房势头强劲。
万达、万科等大地产商即将进军潍坊。
关键问题:国家对房地产政策打压显著,机会稍纵即逝。
结论结论:紧抓机遇紧抓机遇,强势出击强势出击!
香港BC-壹点通
优势显著
难逢对手
区域现状:同区域同类项目空白。
生活配套、商业配套带动效益明显。
差异优势:品牌商业、临街商业、零售百货、餐饮、休闲、娱乐、
酒店、公寓等集于一体。
解决之道:稳扎稳打,建立差异。
逐步确立项目在区域的地标性地位!
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品牌动力
继续扬帆继续扬帆
泰华现状:潍坊商业地产领先者。
城市高尚生活推动者。
关键问题:本项目的先天区位存在不足。
潍城百姓对泰华地产品牌认知不足。
解决之道:品牌先行,强势出击,确保项目成功。
香港BC-壹点通
通盘考虑
整合全局整合全局
项目现状项目现状::普通住宅普通住宅、、酒店式公寓酒店式公寓、、SOHOSOHO公寓公寓、、办公写字楼办公写字楼、、高档高档
商业、主题商业街……
关键问题关键问题::项目不是解决住宅的销售项目不是解决住宅的销售,,酒店式公寓酒店式公寓、、SOHOSOHO公寓公寓、、酒酒
店的胜利才是完胜。
解决之道解决之道::整合全局整合全局,,整体项目冲击格局整体项目冲击格局。。
结论结论:品牌先行品牌先行,实力开盘实力开盘,整合出击整合出击。
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推广战略
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