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青岛天泰集团股份有限公司 绩效管理制度 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 2006 年 11 月 青岛天泰集团股份有限公司绩效管理制度 目 录 一、总则 3 1、绩效管理目的 3 2、绩效管理原则 3 3、绩效管理适用范围 4 4、绩效考核周期 4 5、绩效管理相关组织机构 4 5 ．1 绩效管理领导机构-绩效管理委员会 4 5 ．2 绩效管理执行小组 5 5 ．2 绩效管理监督机构-考监会 5 二、绩效考核内容 6 1、绩效考核体系综述 6 2、业绩考核 7 2 ．1 总述 7 2 ．2 KPI 考核 7 3、能力态度考核 10 三、绩效管理的实施 11 1、绩效考核人培训 11 2、绩效考核实施过程 11 3、绩效面谈 15 4、绩效考核偏差的避免 16 5、绩效考核结果的分布 16 四、绩效考核结果运用 17 1、绩效考核结果的分级 17 2、绩效工资发放 18 4、员工岗位调整 18 五、绩效管理制度修订 18 1、绩效考核内容的修订 18 2、绩效考核修订程序 19 六、绩效考核结果争议的处理 19 1、申诉时限 19 2、申诉处理 20 七、绩效考核文件使用与保存 20 1、绩效考核文件保存格式 20 2、绩效考核文件分类编号 21 3、绩效考核文件保存方法 21 4、绩效考核文件查阅权限 21 八、附则 22 内部文件，注意必威体育官网网址 1 青岛天泰集团股份有限公司绩效管理制度 附表 1：_______年______季度/年度部门经理级员工综合评价表23 附表 2：________岗位_______年____季度/年度定性指标评价表24 附表 3：_______年________季度/年度________定量指标评价表25 附表 4：________年________季度/年度_______能力态度考核表26 附表 5：_________年________季度/年度专项奖励得分表27 附表 6：________年________季度/年度_______岗位绩效考核表28 附表 7：绩效考核指标修订提案29 附表 8：绩效考核申诉表30 内部文件，注意必威体育官网网址 2 青岛天泰集团股份有限公司绩效管理制度 一、总则 1、绩效管理目的 第一条 绩效管理的目的 1) 绩效管理是青岛天泰集团股份有限公司（以下简称“公司”）战略目标实现的 基础之一。绩效管理是人力资源管理的核心工作，通过对公司、个人工作绩效 的管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高公司整体的工作绩 效，协助公司实现战略目标。 2) 促进组织和个人绩效改善。通过