以心为本-巩固-发展团队.pdfVIP

一.经营团队和人生是相通的 回到人生和心灵修为的原点 去经营团队 人为什么活着？ ——稻盛和夫 “人活着的意义，就是当自己离开这个世界时，能使自 己的修养 品质变得高尚一点，所有的财富都是身外之 物，生不带来，死不带去。这有修养 品德这个灵魂能 随着我们而去。” “并非只有失去才是考验，成功同样也 是一种试炼。有人成功了，就觉得自 己了不起，态度变得傲慢无礼，这就 表示其人性堕落了，但也有人成功 了，同时领悟到单凭自己无法有此成 就，因而更加努力，也因此提升了自 己的人性。无论成功和失败，真正的 胜利者都能利用造物主给予的机会， 磨炼出纯净美丽的心灵。” 二。小团队生存靠“钱” 大团队生存靠“道” 国美电器 （黄光裕） 17岁闯荡江湖凭借敢想，敢做，敢坚持闯出 了国美的一片天地 成功后忘记了当初打天下的武器—如履薄冰的 敬畏和开放头脑的谦虚。 宝贵的东西，被他们一股脑儿丢到了九霄云外， 自以为是的恶魔吞噬了他们的心智。 三。团队带头人要有高远的志向和大 义的情操 “志向”主要指个人目标 “大义”则是指对共生的社会有着重大意义的事物 汶川地震 江苏企业家陈光标打车从兰州赶 往灾区。路 上就从本部江苏调集60台挖掘机等起重机械， 取出200万现金， 自己救出27人， 团队救出100多人 现在所有人相信—把工程交给这样的人放心 把团队交给这样的人放心 跟着这样的团队带头人放心 团队带头人切记！！！！ 团队做大以后，如果延续此前的小 志向，就很难把团队带进大的格局。 团队依靠单纯的物质刺激不会很久， 必须有一种大义来把握和驾驭 四。团队经营的第一目标！！ 不是为了团队带头人自己的利益， 也不是为了顾客的利益，而是为了团 队伙伴及其家属的幸福！ 五。团队带头人要建立起自己人生和 心灵的道场 要有： 自觉自知自信自强自胜(大爱)的心智 大彻大悟的稻盛和夫 97年患癌症，他没有一点恐惧， 只是淡淡地回应：喔，是癌症吗？ 他听完医生的宣告，没事人似的， 下午继续为中小企业家演讲，喝酒 交流，和平常一样上床休息睡觉。 当你自己的人格精神心智和 意识体已经成形,没有什么东 西可以伤害到你,死亡也不能