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涞水滨河国际项目营销策划案
Part1 市场篇
目
录
Part2 定位篇
Part3 营销篇
Part4 产品篇
七大销售难点
Part1 市场篇 项目SWOT分析
大盘营销规律
核心竞争力塑造
七大销售难点:
难点之一:无证强销
五证名称 获取情况
《国有土地使用证》 ×
《建设用地规划许可证》 ×
《建设工程规划许可证》 ×
《建筑工程施工许可证》 ×
《商品房销售(预售)许可证》 ×
七大销售难点:
难点之二:项目启动资金紧张,与项目快速占领市场份额间的矛盾
一期项目启动成本准备金多少 ?
市场年去化量分析
涞水2009年去化量为15万平米左右,每年增长率约为10%
本案总销售期(年) 涞水年销售总量 本案年销售量占市
(万平米) 场比重(%)
3(2011-13年) 54.5 100%
4(2011-14年) 60 92%
5(2011-15年) 66 83%
6(2011-16年) 72 76%
7(2011-17年) 80 69%
本案操盘成败的关键难点:4线城市有限的市场吸纳量,
55万平米超大体量项目,必须绝对垄断市场、超速销售
七大销售难点:
难点之三:城市边缘区,客户认同度低,区域配套差
本案
七大销售难点:
难点之四:产品同质化,容积率高,存在一梯四户高层产品
户型面积分析
一居室的范围在70㎡,只有华海明珠有6套70㎡
二居室的范围在80-90㎡区间内,多数集中在85㎡
三居室的范围在114-160㎡区间内,多数集中在120-130㎡
户型配比分析
说明:由以上的百分比可以看出,涞水市户型供应以二、三居室为
主,而一居室以及四居室以上的户型供应极少。
七大销售难点:
难点之五:人口规模有限,购买力有限;
人口规模:总人口34.2万
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