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綠色生產─綠色消費─綠色採購
綠色生產─綠色消費─綠色採購
前言
二十世紀以來,由於科技及經濟發展所帶來環
境污染的威脅,促使人類開始有環境危機意識,進
而展開環境保護工作;各項環境保護工作也由初期
消極管末處理,發展成現在積極性零廢棄 、循環再
利用等永續性發展。
同時為了環境永續性發展及資源永續利用。各
國更開啟鼓勵綠色消費的環保新領域,期望宣導民
眾從綠色消費層面,以減少污染及資源浪費,達環
境永續再利用目的。
所面臨的環境問題
‧空-發電、汽車、機車
‧水-家庭廢水、工業廢水及畜牧廢水
‧廢-一般垃圾、一般事業廢棄物、有
‧ 害事業廢棄物
‧毒-毒性化學物質、農藥、環境用藥
‧噪音-工廠機械,交通、飛行器
所面臨的資源問題
‧石油-能源、石化原料
‧水資源-工業用水、民生用水
‧森林-造紙、水土保持
‧瀕臨絕種動植物
環境問題國際化
‧臭氧層破壞
‧溫室效應
‧廢棄物轉運與傾倒
‧生物多樣化
‧平原沙漠化-沙塵暴
永續發展的理念
‧生產永續化-綠色生產
‧消費永續化-綠色消費
‧環境永續化-永續發展
企業的社會責任
• ISO 14000 環境管理品質系統
• RoHS (Restriction of Hazardous Substance )
危害物質限用指令
• OHSAS 18000 職業安全衛生管理系統
• SA 8000 社會責任管理系統
產業永續發展實例--意法半導體公司
溫室效應氣體減量
CO2 :2010前,達成每一美元營業額減量至
1990年排放量十分之一,利用造林成
為淨排放量為零的公司
再生能源利用:2010年達到總耗能的5﹪
PFC :2008年達到1995年排放量的十分之一
產業永續發展實例-- TOYOTA
2005年減少1990年排放量的5﹪之CO2排放
2010年減少10﹪
產業永續發展實例-- SAMSUNG
2005生態保護自願性方案
2005前每單位銷售額的能源消耗,要較2001減少20﹪
企業規模與環保風險承受
件 事 境 環
(
誤 失 實際曲線 • 名譽/商機
)
• 受“要脅”壓力
險 風 • 政府管制
合理曲線
企業規模(資本額)
佳能綠色物品採購標準書
佳能集團(以下稱為佳能公司)
以“共生"的理念為基礎,積極
開展地球環境保護活動。堅持綠
色物 品採購,是環保活動之一。
佳能公司以“資源利用率的最大
化"為己任,努力與供應商共同
開展環境保護活動。
環境管理體系 績效
A : 事業活動的環境管理體系 B : 事業活動的績效
有關事業活動環境管理體系的 環境相關法律法規的遵守其他適用
事業活動 建立和運用 法律法規的遵守實施不使用禁用物
質和減少使用削減物件物質防止土
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