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綠色生產─綠色消費─綠色採購 綠色生產─綠色消費─綠色採購 前言 二十世紀以來,由於科技及經濟發展所帶來環 境污染的威脅,促使人類開始有環境危機意識,進 而展開環境保護工作;各項環境保護工作也由初期 消極管末處理,發展成現在積極性零廢棄 、循環再 利用等永續性發展。 同時為了環境永續性發展及資源永續利用。各 國更開啟鼓勵綠色消費的環保新領域,期望宣導民 眾從綠色消費層面,以減少污染及資源浪費,達環 境永續再利用目的。 所面臨的環境問題 ‧空-發電、汽車、機車 ‧水-家庭廢水、工業廢水及畜牧廢水 ‧廢-一般垃圾、一般事業廢棄物、有 ‧ 害事業廢棄物 ‧毒-毒性化學物質、農藥、環境用藥 ‧噪音-工廠機械,交通、飛行器 所面臨的資源問題 ‧石油-能源、石化原料 ‧水資源-工業用水、民生用水 ‧森林-造紙、水土保持 ‧瀕臨絕種動植物 環境問題國際化 ‧臭氧層破壞 ‧溫室效應 ‧廢棄物轉運與傾倒 ‧生物多樣化 ‧平原沙漠化-沙塵暴 永續發展的理念 ‧生產永續化-綠色生產 ‧消費永續化-綠色消費 ‧環境永續化-永續發展 企業的社會責任 • ISO 14000 環境管理品質系統 • RoHS (Restriction of Hazardous Substance ) 危害物質限用指令 • OHSAS 18000 職業安全衛生管理系統 • SA 8000 社會責任管理系統 產業永續發展實例--意法半導體公司 溫室效應氣體減量 CO2 :2010前,達成每一美元營業額減量至 1990年排放量十分之一,利用造林成 為淨排放量為零的公司 再生能源利用:2010年達到總耗能的5﹪ PFC :2008年達到1995年排放量的十分之一 產業永續發展實例-- TOYOTA 2005年減少1990年排放量的5﹪之CO2排放 2010年減少10﹪ 產業永續發展實例-- SAMSUNG 2005生態保護自願性方案 2005前每單位銷售額的能源消耗,要較2001減少20﹪ 企業規模與環保風險承受 件 事 境 環 ( 誤 失 實際曲線 • 名譽/商機 ) • 受“要脅”壓力 險 風 • 政府管制 合理曲線 企業規模(資本額) 佳能綠色物品採購標準書 佳能集團(以下稱為佳能公司) 以“共生"的理念為基礎,積極 開展地球環境保護活動。堅持綠 色物 品採購,是環保活動之一。 佳能公司以“資源利用率的最大 化"為己任,努力與供應商共同 開展環境保護活動。 環境管理體系 績效 A : 事業活動的環境管理體系 B : 事業活動的績效 有關事業活動環境管理體系的 環境相關法律法規的遵守其他適用 事業活動 建立和運用 法律法規的遵守實施不使用禁用物 質和減少使用削減物件物質防止土

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