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云南项目介绍 2009年4月 社区外展项目的目标 增加接受抗病毒治疗的人数 减少治疗过程中病人的脱失 保障治疗质量 社区工作的主要工作模式和特点 与医疗机构建立社区服务点 聘用专业的工作人员,以全职工作人员的身份参与。 对人员提供培训和及时的技术督导。 注重日常工作,建立完善的工作流程。 规范门诊体系的管理(数据、资料、预约) 不搞大型活动,不发补贴,注重社区自主的参与。 增加病人的数量 瑞丽、盈江、开远、大理、临沧、弥勒、个旧、保山、腾冲9个项目点(项目开展一年以上),项目开展后平均每月增加ART人员的整体平均值为10.63人,“红丝带家园”成立前平均每月增加5.27人,较项目成立前每月总体平均月入组治疗人数上升了101.7%。各项目点在“红丝带家园”建立之后每月新增ART人员都发生了明显上升的变化。 9个项目点平均月增加ART人员情况(数据截止至12月31日) 降低脱失率 在项目开展之前,ART人员的脱失率较高;“红丝带家园”成立以后,通过工作人员对失访ART人员的寻访和对ART人员的依从性教育,大大降低了ART人员的脱失率,从整体平均值中可以看出,ART人员的年脱失率从建点前的4.56%降低到1.58% 。下降幅度65.4% 9个项目点项目开展前后年脱失率对比如图所示(数据截止至2008年12月31日) 9个项目点累计治疗人数及年脱失率对比(数据截止至2008年12月31日) “国家标准” 指“按国家规定三个月随访不到算失访” “爱之关怀标准“指“无法联系到病人或病人以任何理由自愿退出治疗而非医生建议,且一个月内不按时复诊算失访” 降低死亡率 在项目开展之前,ART人员的死亡率较高;“红丝带家园”成立以后,通过工作人员对ART人员的依从性教育,大大降低了ART人员的死亡率。整体的死亡率由项目期初的5.88%下降到3.24%,下降幅度44.9%。 保障治疗质量 入组病人中(不含死亡、停药、转诊人数),经过规范的抗病毒治疗后,ART人员的病毒载量达到监测不到的水平。 ART人员治疗超过180天病毒载量情况(数据截取2005年1月1日至2008年12月31日) 图表说明: 1、该图表示从2005年1月开始至2008年12月各季度抗病毒治疗人员(治疗超过180天)病毒载量情况 2、VL大于500人数百分比=当前季度VL大于500的人数/当前季度VL检测人数 开展在羁押场所的治疗 自项目开展以来共在9个羁押场所开展了抗病毒治疗,推动了国家相关政策的实施。 在羁押场所工作的开展从送药维持治疗开始,逐步实现了在羁押场所内主动开展CD4检测,依照国家的治疗指南开始上药。 羁押场所与各地治疗点的转介关系,努力做好上药人员的治疗准备工作;减少人员流动造成的脱失。 截至2008年12月有累计超过300人在羁押场所接受抗病毒治疗。 经验和教训 资助方的意识和政府的支持The awareness of donor and government support. 克林顿基金会以技术和管理作为投入,促使国家的投入效益能够最大化,并且通过项目留下可持续发展的经验和模式。 云南省卫生厅在项目的政策支持和协调方面体现出果断、灵活、放手的优势,以国家的策略目标为依据,尊重合作方的专业能力,给予充分的支持。 病人的参与The participation of people living with HIV 抗病毒治疗应该是医患配合的一个过程。 病人对治疗信息和相关数据有知情权,而且了解这些信息对长期的治疗有积极的支持作用。 谢谢! * 项目开展平均时间 *
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