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;;;你需要时间管理吗;朝九晚五， 日参省乎己 会议、电话、打牌、吃饭 做了什么？应该做什么？ 职业白领家庭（小孩老人）;该怎样进行时间管理;该怎样进行时间管理;;该怎样进行时间管理;这是一个拼爹的时代，公平的理想依然遥远，不公的现实代代遗传。如果你既不是富二代，也不是官二代，那么你怎么样才能比得过白富美和高富帅？感谢老天爷，让我们在万千的不公平中，还有这唯一公平的资源：时间！因此，与其感叹你缺乏别的资源，比如金钱，人脉，不如好好把你的时间资源加以管理以弥补其他资源的不足，因为时间资源的正确使用可以创造出其他的资源。 ;人生的时间表;人的时间分配：不同年龄 工作 ？ 睡觉 ？ 看电视 ，打牌，其他休闲 读书？ 吃饭喝酒？ 坐车，散步 锻炼身体？ 家人 ;您的时间管理现状如何？;利用时间类型; 时间分配 工作项目;序号;测评结果;;四代时间管理理论; , .;合理有效;确定事件;确定事件;确定事件;确定事件;上司打电话让马经理去谈话，谈了会有关公司人力资源规划的问题，中间总经理接听电话、客人来访等，谈话延续到：。;;为什么时间总不够用;为什么时间总不够用;时间管理原则 、应有一张思考的床，不要穷忙、瞎忙、无心的忙。 、对不可控制的时间先行控制，并订定 处理原则 、养成事先规划时间的习惯，依事情的轻重缓急优先顺序妥善安排 、定期研讨工作内容与时间安排，如何改进并提升效率 、心无旁骛地在一段时间内解决一件事 情 、有效运用每天的黄金时间;;;该怎样进行时间管理;该怎样进行时间管理;;（一）目标导向原则 （二）轻重缓急原则 （三）平衡协调原则;时间管理 ;目标导向原则;条鲸鱼突然死亡的报道： 许多年前，多条鲸鱼突然死亡，调查结果发现，这群鲸鱼原来追逐一群沙丁鱼，不知不觉被困在一个海湾里，“这些小鱼把海中巨人引向死亡。鲸鱼因为追逐小利而暴死，为了微不足道的目标而空耗了巨大的能量直至失去???命。”; 目标缺失的原因？;效能;将大石块放在铁桶，直到装不下； 放小石块在铁桶，直到装不下； 倒沙子在铁桶，直到装不下； 倒水！;轻重缓急原则; 高效能组织时间分配图;效能;如 何 处 理 高 价 值 活 动;授权或分派出这些活动，节约自己的时间。 降低自己的标准，不要追求完美。 学会放弃既没有价值，又浪费时间的事。 将它们汇总，集中时间处理。 做正确的事比正确地做事更重要！;授权： 、有一套制度用以监督管理 、你选择的人务必是心甘情愿，并且有能力 、教育部属、指导部属使他们有成长的机会 、确定他们有必要的工具和支援供给，以便 完成工作 、鼓舞部属，促使部属保持积极与热诚态度 、授权意味着不仅要分配不好干的事，也要 分配容易做的事 、不能把自己难以胜任的工作转交给别人;不可并行;; 原则应用; ; ?准备 ?预防 ?理清价值观 ?计划 ?建立人际关系 ?能力充实 ?……; . 风不会偏爱没有目的港的人; 目标设定：化长期为中短期; 目标的设定;当你有目标时，整个世界都会为你让路！ 没有目标而导致失败的人，远远多过没有才能而导致失败的人！;有一群蛤蟆在进行竞赛 ... ...;看谁先到达一座高塔的顶端. ;周围有一大群围观的蛤蟆.??? 在看热闹起轰. ;竞赛开始了. ;由于大伙都不信有谁能到达那座塔的顶端,? 只听到一片嘘声 ? 太难为他们了 !!! 这些蛤蟆无法达到目的 ...无法达到目的...;蛤蟆们开始懈气了. 可是还有一只蛤蟆在奋力向前摸索着向上爬去;围观的人们继续喊着 : ? ... 太艰苦了 !!!? 你们不可能到达塔顶的!...”;其他的蛤蟆都被说服停下来了 只有那只蛤蟆一如既往继续向前 并且更加努力地向前. ;一只蛤蟆向前问它为什么它能坚持下来到达终点. ;人们发现... ... 它是一只聋蛤蟆! ;...不要让他人消极的思想影响你 它会毁掉你心中最美好的最智慧的希望! ;因此你要永远做一个 ;当有人对你说你无法实现你的梦想时你就做一个 聋子? ;你的角色应是平衡的;确定角色;角色：人们对在某个社会组织的人所期望的一系列行为模式。 角色同一性 ——对一种角色的态度与实际角色行为的一致性。 角色知觉 ——个人对自己