手袋实践经验 连载三.docVIP

【转】 手袋实践经验 连载三 【转】 手袋实践经验(连载三) 2011年09月11日 　　三、驻厂检验： 　　外发QC的内容参考驻厂QC就行了，不再另外写了。 　　贸易公司确保订单质量的最好的方法当然是派驻QC进行驻厂检验。这种情况一般出现在世界知名品牌的客户身上，及贸易公司对新近加盟的工厂或工厂质量管理不放心的情况下。否则，贸易公司没有必要去增加自身的成本而额外雇员。 　　1、驻厂QC的主要职责： 　　⑴对工厂的在制品进行现场检验，发现问题及时与工厂相关部门负责人沟通进行处理，将影响质量的潜在因素消灭在萌芽状态，便于公司对工厂质量状况进行动态监督。 　　⑵跟踪工厂生产安排，监督生产进度，发现问题及时与工厂厂长联络，调整生产安排。如果未能如愿，则要通知公司，由业务部与工厂进行沟通，直至问题解决。 　　这里有一个误区需要说明一下：一般人认为驻厂QC只需要保证产品质量不出问题就OK了，事实上这是做法是非常错误的。质量的概念是指潜藏在商品中满足客户需要的所有特性的总和。交货期自然也是客户的一种潜在的需要，自然也要包含在质量检验的范畴之内。此其一。其二，公司与工厂之间，驻厂QC就像是一座桥梁，只有你对二者最为了解。也只有你提供回公司的信息最为可信。 　　2、驻厂QC的选派； 　　根据手袋的类别，选派手袋制作经验丰富、沟通能力强且负有强烈责任心的QC进驻工厂。 　　3、对驻厂QC的监督： 　　由于驻厂QC与公司距离远，不能直接观察其工作质量。这里，可通过如下方法对驻厂QC进行监督： 　　⑴电话监督：不定时的座机电话与驻厂QC直接通话。通过QC接电话时间的长短可以判断他是在工厂还是在厂外。然后，再手机通话，通过是否有生产现场的声音来判断他是否在工厂现场。 　　⑵通过对驻厂QC每日验货报表中的数据，可以大致判断其工作是否认真负责。一般没有认真工作的QC，免不了会伪造数据。只要是伪造的，必定有漏洞。 　　⑶通过制定合适的奖罚措施，调动其工作积极性。如以按期出货与出货时的验货质量作为标准进行考核。 　　4、驻厂QC检验方法： 　　⑴以巡回检验的方式进行，现场发现问题现场解决问题。 　　⑵确定重点工序：对重点工序进行重点检验。 　　5、驻厂前的准备： 　　⑴业务部必须提前与工厂沟通，将驻厂QC的住宿安排妥当，并安排驻厂QC到厂时间。 　　⑵QC第一次到该工厂，则还要了解行程的路线及工厂联系人及联系方式，以防迷路。 　　⑶驻厂的时间可能比较长，也有的距离比较远，因此驻厂QC在出发前一定要将所有的技术资料、色咭、检验仪器、表格及个人用品备齐。 　　⑷了解合同的内容、掌握客户要求及公司的质量要求，熟悉检验标准、要求及检验重点。 　　6、进驻工厂： 　　⑴驻厂QC进驻工厂后，首先要熟悉工厂的动作模式，并认识工厂总负责人及各部门负责人，便于今后的沟通。 　　⑵熟悉工厂的现场分布情况，方便检验。 　　7、驻厂检验： 　　⑴每日检查各工序人员、设备的安排情况，计算生产周期，发现异常及时通知工厂进行现场调整。 　　⑵根据公司昨天安排的内容进行重点检验； 　　⑶根据工序流程对必威体育精装版的生产工序进行重点检验； 　　⑷对重点工序进行重点检验； 　　⑸对同一工序，不同设备生产的在制品均应有抽检； 　　⑹检验船头板，并带回公司。 　　8、检验报告： 　　驻厂QC每天下班前半小时将当日检验报告传真或电邮至公司，并将公司对次日的工作安排作好记录。 　　9、结束驻厂： 　　按照公司的安排时间，结束驻厂返回公司。对所有检验报告进行整理、分析与归档，并作检验总结。 四、制程检验（IPQC） 　　前面所讲的内容，都是指外贸公司的验货员所做的工作。它告诉了我们验货的内容及验货时的步骤，还有非常重要的一点，即对于某一个检验点来讲，到底怎样才算是合格呢？也就是一个检验标准的问题。这个检验标准包括三个方面的内容：来料检验标准、制作检验标准及成品检验标准。这些检验标准不光是验货员必须掌握的业务技能，而且也是工厂质检员必须掌握的业务技能，当然就更不用说是这些部门的管理者了。本人准备在制程检验、来料检验及成品检验（工厂必设的）中分别详细讲解。 　　简单地讲，制程检验就是对在制过程中的在制品进行检验，国内也叫半成品检验。现在大家普遍采用的是自检、互检和专职检验相结合的原则来控制在制品质量。而专检又包括在线检验及巡检。下面分别介绍：在线检验、巡检、互检及自检 　　1在线检验： 　　所谓在线检验，就是指工厂对严重影响产品质量的关键工序的在制品设立检验点进行专门检验。对于检验点的设立，则要试工厂的大小规模、产品类型与工厂管理者的管理方式而定。几万人的手袋厂我没去过，所以这里就省略了（关于大型工厂，笔者之一刚出道时就在拥有一万多人的