内部培训讲师评定资格方案.pdfVIP

心诚则灵 2014 年 2 月 23 日 内 部培 训 讲 师 评 定 资 格 方 案 （草 案 ） 一、 目 的： 为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人 才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师 资格评定制度。 培训对提高企业市场竞争力有着重要作用，同时，一个合格的管理者必将是一个合格的培训 师，为了培养更多的管理者，企业在加强内部培训，也为管理者提供更多的培训舞台。 二 、评定委员会 组 长：总经理 副组长：综合管理部部长 委 员：销售服务部、财务管理部等各部门主管 秘 书：综合管理部部长 以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会” ，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工 作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。 三、申报内部培训讲师条件 1．本人相关岗位工作至少 6 个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或 上一级岗位处于领先地位。 2 ．对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和 所讲专业必威体育精装版发展动态。 3 ．具有大专或以上学历，专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历。 四、申请内部培训讲师流程 1．报名： 填写《内部培训讲师评定资格申请表》报名。凡公司伙伴均可经部门或上级同意，个 人上报申报材料，包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。 2 ．申请： 提交申请表到内部培训讲师评定委员会进行初审，符合基本条件并且申报材料合格的 伙伴，可以参加试讲。 ——铭泽 心诚则灵 2014 年 2 月 23 日 3 ．试讲： 按照“内部培训讲师的评定及级别标准” ，申请人员按申报课程在规定时限内完成培训 项目。由认证评委打分，满分为 100分。 4 ．考察： 凡是通过初审的人员，参加正式的培训授课，由评定委员会参与考察评定。 5 ．定等： 按照内部培训讲师的评定准则确定级别，参考培训学员满意度调查和培训效果评估结 果、培训学时进行综合考评，确定为讲师的级别。 6 ．晋级： 培训讲师必须从最低级别逐级考核，两个季度考核一次，符合条件者晋升一级，依此 类推，同时享受相应的奖励待遇。 7 ．认证： 内部培训师经综合管理部认定后，发放《 00公司内部培训讲师资格证书》 ，取得证书的 讲师方可进行员工培训。 五、 内部培训讲师的评定及级别标准 级 别 初 级 讲 师 中 级 讲 师 高 级 讲 师 资 深 级 讲 师 评定项目 内容丰富，有深度， 针对性强， 主题鲜明， 课程方向或内容 内容具有可讲性， 文笔流畅培训目的性明确， 逻辑思路清 能够理论联系实际，具有很强 培 训 教 案 具有新颖性， 超前性， 创新 通顺，精炼，容易理解 晰，内容安排合理有序 的实效性