国际投资中的跨国公司经营战略.pptVIP

第6章 国际投资中的跨国公司 ; 第一节 跨国公司的特点及其发展 ;一、跨国公司的概念与特点;根据联合国《跨国公司行动守则》，跨国公司系指一种企业，构成这种企业的实体分布于两个或两个以上的国家，而不论其法律形式和活动范围如何。各个实体通过一个或数个决策中心，在一个决策系统的统辖之下开展经营活动，彼此有着共同的战略并执行一致的政策。由于所有权关系或其他因素，各个实体相互联系，其中一个或数个实体，对其他实体的活动能施加相当大影响，甚至还能分享其他实体的知识、资源，并为它们分担责任。” 特点：生产经营活动的跨国化、实行全球性战略和公司内部一体化原则; 1.地理范围上的界定：多个国家开展生产经营 开放观点：两个或两个以上 保守观点：六个以上;跨国公司国际化经营程度的度量;世界500强;;128 124 东京电力公司 (Tokyo Electric Power) 54,026 1,441 139 120 必和必拓(BHP Billiton) 50,211 5,877 142 167 百思买(Best Buy) 49,694 1,317 171 175 百事公司(PepsiCo) 43,232 5,946 245 259 可口可乐公司(Coca-Cola) 30,990 6,824 115 117 微软(Microsoft) 58,437 14,569 179 177 卡夫食品(Kraft Foods) 40,386 3,021 190 . 房地美(Freddie Mac) 37,614 -21,553 197 253 苹果公司(Apple) 36,537 5,704 201 华特迪士尼公司 (Walt Disney)36,149 3,307 500. 大日本印刷公司 (Dai?Nippon?Printing) 17,053 251;;二、跨国公司的形成与发展;三、 跨国公司的发展趋势 ; 1、跨国并购成为跨国公司投资的主要方式 ;2、服务业成为跨国公司投资的主要产业;3、跨国公司“研究与开发”趋向国际化;4、发达国家是跨国公司投资的主要区位;5、跨国公司的经营战略转向本土化;6、跨国公司发展的其他趋势;IBM、西门子和东芝的战略技术联盟; 第二节 跨国公司的全球经营战略 ;一、公司增长战略;二、进入新市场战略 ;三、市场选择战略 ;五、技术转让战略;六、转移定价战略;斯沃琪(Swatch)集团避税案;价值链原理与跨国经营战略;耐克的奥秘; 第三节 跨国公司对外投资的参与方式 ;一、股权参与;二、非股权参与; 第四节 跨国公司的风险管理;一、风险的基本概念;二、跨国公司风险的种类;3、经营风险是指跨国公司在以市场为中心的生产经营活动中所能遇到的经济风险、也即市场风险。又可分为宏观市场经营风险和微观市场经营风险。 其中宏观市场经营风险主要有以下几种具体表现形式： （1）市场供求风险； （2）市场竞争风险； （3）市场开放度风险 （4）市场秩序风险 跨国公司的经营风险其实主要是微观市场经营风险。因它的生产经营活动是在特定的市场上进行的，每个特定的市场都有其特殊的风险因素，从而形成不同种类的市场风险。跨国公司面临的微观市场经营风险主要有以下几种：（1）生产风险；（2）销售风险；（3）价格风险；（4）信誉风险 ；（5）竞争风险 ;4、国家风险主要是指东道国政治、法律及各种社会不确定因素给跨国公司经营活动带来的风险。 在国家风险中，政治因素所引起的风险处于关键地位 ： 政治风险对跨国公司经营活动的影响主要有两种形式：一是“国有化” ；二是变相“没收”。;三、跨国公司的风险管理;本章小结 跨国公司是当代科学技术、国际经济和国际贸易中最具影响、最活跃的经济力量。本章介绍了跨国公司的概念，特点，形成发展的过程以及二战后迅速发展的原因。介绍了跨国公司的全球经营战略，介绍了跨国公司对外投资的参与方式以??跨国公司风险管理的相关内容。 本章关键术语 跨国公司 经营战略 转移定价 风险管理 汇率风险 利率风险 经营风险;;本资料来源;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科