人力资源部管理制度(1).docVIP

PAGE PAGE 32 人 力 资 源 部 管 理 制 度 大厂回族自治县 春和房地产开发有限公司 2012年度 目 录 第一章 总则 2 第二章 招聘 2 第三章 培训 7 第四章 人事变动管理 9 第五章 考勤管理 13 第六章 薪资福利及薪金福利制度 16 奖惩制度 22 必威体育官网网址制度 24 第九章 人事档案管理制度 27 第十章 绩效考核 30 公司人才理念： 选人理念：以德为本，德才兼备；不求最好，但求合适。 用人理念：适岗适人，以尽其才；合理流动，以尽其志。 育人理念：立其志，诚其意；正其心，练其能。 留人理念：志同道合，奖惩合理；和睦相处，共图大业。 第一章 总则 第一条 为规范管理，吸引、留住、培养和锻炼优秀人才，充分利用公司的人力资源，实现人力资源的最佳配置，特制定本制度。 第二条 本制度适用以下人员：与本企业签订了劳动合同的全职与兼职员工、新入公司 尚未签约的员工（上述两者以下简称员工）、有特殊技能和技术的与公司有合作关系的专业人才、公司为完成某项任务临时借用的各工种工人，即适用于春和公司全体员工。 第三条 公司的人力资源部负责全公司的人力资源管理。 第二章 招聘 第四条 招聘程序： 一）招聘计划 l、公司各部门每年度末的最后一个月，根据公司年度发展规划，由部门经理填制《年度人员需求计划表》，先报部门总监审批后，提交人力资源部，由人力资源部审批后，报行政人事总监审核，最后由总经理签批后生效。 2、各部门在年度中间的工作过程中，如因人员变动或岗位变化，而有临时性人员需求时，由所在部门经理提出人员需求申请，并填写“人员需求表”，经主管领导审批，报人力资源部，经行政人事总监和总经理核实后，由人力资源部负责实施招聘。 3、公司通过招聘工作，一方面可以满足公司人员需求，一方面可以展示企业形象。所以公司每年和前程无忧、西安人才网两大网络招聘商签定合同，并于每年3月、9月、12月参加三次大型人才交流会，及高新区组织的其它IT类人才招聘会。 二）招聘流程：人力资源部在招聘员工时，必须按下列招聘流程进行。 招聘流程图 公司出现新的职位公司原有的用人要求 公司出现 新的职位 公司是否已批准补充职工{人力资源部（报总经理）}是否已有工作说明书、工作规范 （人力资源部）有无工作分析、形成工作说明书审查、修订、更新 工作说明书 公司是否已批准 补充职工 {人力资源部（报总经理）} 是否已有工作说明书、工作规范 （人力资源部） 有 无 工作分析、形成工作说明书 审查、修订、更新 工作说明书 终止 终止 是否 是 否 确定工作说明书 确定工作说明书 （人力资源部/总经理） 公司内部是否能够找到合适职工 公司内部是否能够找到合适职工 （人力资源部或总经理） 否能 否 能 外部招聘（人力资源部） 外部招聘 （人力资源部） 公司内部选聘、任命职工 （人力资源部） 第五条 招聘录用条件： 身体健康、精力充沛；品德优良，有抱负、有追求、有毅力，责任心强，优秀敬业精神； 受过良好教育，本科以上学历者优先； 工作和实践能力强，沟通和协作能力强，有实际工作经验、优秀业绩和荣誉者优先； 公司对招聘员工本着精简，无才无德者不聘，有才无德者不聘，真正做到任人唯贤，量才录用，按需录用。 有下列情形者，公司将不予录取：1、弄虚作假，证件、资料不符者； 2、有重大个人信用嫌疑者。 第六条 招聘方式 1．通过报纸、电视、广播等媒体发布广告 2．参加人才招聘会 3．网上招聘 4．通过猎头公司 5．推荐、自荐 6．内部选拔 7．其它招聘方式 第七条 具体招聘程序 1．通过以上方式，发布招聘信息，载明职位名称、需求人数、具体要求、公司联系方式等。 2．应聘者在获取招聘信息后，按照指定地址，持本人相关证件、资格证明的原件和复印件、一寸免冠彩照两张来公司面试，或者将相关应聘资料邮寄到公司，由公司根据具体情况通知进行面试。 3．应聘者先在门卫接待处“应聘人员登记表”上登记后，再到指定地点填表，由人力资源部经理负责进行初试。 4．初试时，主要审查其相关证件资料，了解个人基本情况、工作简历、及性格特点等。 5．初试合适者，进入复试，复试包括面试、笔试和上机操作等，复试由所应聘岗位的部门经理负责进行，并签署复试意见，复试合格者，由行政人事总监确定最终人选，报总经理确认后，由人力资源部负责通知其上岗。 6．复试未被录用人员由人力资源部建立人才库，归档。 7．前来公司的零星应聘者，由前台文员接待，并通知人力资源部面试。 8．人才招聘会 （1）参加招聘会时，需提前制作好展板等宣传材料，及影音播放设备，并做好摄影、摄像等工作。 （2）由人力资源部经理和本部门文