领导安全包保制度.docVIP

渝怀铁路增建二线Ⅳ标 项目经理部二分部 安全质量包保制度 编制： 审核： 批准： 中铁十二局集团有限公司 渝怀铁路增建二线Ⅳ标项目经理部二分部 二〇一六年十月二十三日 为认真落实项目部安全质量生产要求，进一步加大安全质量管理力度，结合我项目部生产期间的实际情况，经公司研究，决定成立7个安全质量包保小组，对有关现场施工进行安全质量包保，具体制度如下： 一、包保工作目标 各包保小组对包保范围内的事故隐患和薄弱环节进行全面排查，进一步加强各级安全质量生产责任制和各项安全质量措施的落实。坚决杜绝轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，确保项目部生产期间安全质量生产形势稳定。 二、包保组人员分工 包保领导具体分工如下： 包保领导 职务 包保工点 魏井申 项目经理 全工区 赵军 项目书记 拌合站厂 付文国 项目总工 钢构厂 倪学义 安全质量总监 炸药库 王永利 副经理 一管区 樊建志 副经理 二管区 郑子章 副经理 三管区 三、包保组检查主要内容 1、对生产检查内容： （1）主要工艺指标的执行情况，巡回检查制度及落实情况； （2）大型转动设备的运行情况，安全质量检修、安全质量运行、无泄漏、无杂音、无油污、日常维护保养、投用率、完好率等情况； （3）重大危险源的管理情况； （4）隐患排查制度及落实，应急预案的制定与演练情况； （5）分厂班前会召开情况、： （6）安全质量活动组织情况： （7）安全质量管理和制度落实情况： 2、对安全质量工作检查内容： （1）安全质量方案的制定和执行情况； （2）主要项目安全质量的保持情况； （3）安全质量防护用品使用及安全质量措施落实情况； 3、对施工单位检查内容： （1）现场安全质量文明施工情况； （2）安全质量用电、起重设备使用与维护、安全质量护栏（网）、安全质量防护用品使用及安全质量措施落实情况； （3）设备安装执行规范情况； 四、工作要求 1、各包保领导应严格按照包保责任制要求，进一步促进项目部生产期间安全质量生产形势稳定发展。各单位要充分提高安全质量生产工作的重要性的认识，主要领导要亲自带头，深入一线，严防图形式、走过场。 2、各包保领导应认真履行安全质量包保管理责任，全面掌握所包保单位的隐患整改情况，对查出的各类事故隐患按“五定”原则和“闭环”管理要求及时督促落实整改，确保包保单位的安全质量生产。对存在重大事故隐患和安全质量没把握的单位或地点，必须停产整顿，并挂牌督导，严防事故发生。 3、各包保领导应认真落实各级安全质量生产责任制，严格执行24小时值班和领导干部带班制度。实行24小时专人应急值守，对突发事件要做到迅速反应、及时处置。对因执行力不到位，责任不落实，造成事故和重大未遂事故的责任人，按照责任追究制度给予从重查处。 。 中铁十二局集团有限公司 渝怀铁路增建二线Ⅳ标项目经理部二分部 二〇一六年十月二十三日