劳动规章制度体系的构建.docVIP

演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 劳动规章制度体系的构建 劳动规章制度体系的构建 江山/常昕 【专题名称】人力资源开发与管理 【专 题 号】F102 【复印期号】2008年06期 之一 《劳动合同法》自今年1月1日开始实施，有关如何依据该法进一步完善企业管理，贯彻企业管理权，建立现代化企业制度的话题成为企业管理者和人力资源工作者共同关注的热点问题。 与《劳动法》相比不难看出，《劳动合同法》不但对劳动合同的实体性和程序性事项作了更为细致的规定，引入了劳动专项协议的概念，同时明确规定了劳动规章制度的制定、颁布程序，进一步提升了劳动规章制度在企业管理中的地位和作用。 着眼于企业日常劳动关系管理可能涉及的各方面情况，并参照《劳动合同法》的规定，劳动规章制度体系至少应当由以下七项制度构成，即劳动合同管理制度、岗位职责、绩效考核制度、薪酬制度、考勤制度、奖励与惩罚制度及劳动规章的制定与颁布制度。 由于上述体系所涉及的内容较为庞杂，其中每一项制度均包含了企业管理诸多方面的问题，难以在此穷尽，故笔者在本文中先就上述七项制度做一概括评析。 劳动合同管理制度 《劳动合同法》第10条规定：已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。不难看出，《劳动合同法》之所以明确签订劳动合同的时限，旨在督促企业尽早与员工订立劳动合同，保障员工的合法权益。而事实上，由于劳动合同中体现的是员工以及企业双方的主要权利与义务，因此订立规范的劳动合同并对其进行有效的管理，对于企业效益的提升与避免用人风险，同样也是十分重要的。 此外，规范、有效的劳动合同管理制度不仅有助于保护合同双方的合法权益，更是激励员工提高工作效率，从而提高企业人力效益的重要途径之一。同时，劳动合同管理对于劳动纠纷、跳槽等问题，也会起到积极的预防作用。 岗位职责 岗位职责是对于员工具体职位责任的详细描述与要求，根据具体工作的不同，岗位职责的描述方式也不尽相同。比如侧重安全操作类型的岗位职责偏向于程序、秩序的严格遵守，而营销类的岗位职责则侧重于业绩的数据指标等。无论是哪一种类型，严谨、合理的岗位职责规定对于劳动合同双方都具有重要的作用。一方面，岗位职责是企业招聘、录用员工的依据；另一方面，岗位职责也是企业对员工进行培训、目标管理、绩效考核、支付薪酬与人事调动等的基本依据之一。 因此，企业在制定岗位职责时，既要参考所在行业和相关职位公认的、基本的标准，又要结合企业的自身需求与特点，作出特殊的规定，但不可违反相关强制性法律规定及行业标准，特别是有关员工安全、健康等相关强制性规定。 绩效考核制度 企业效益来自于员工良好的工作业绩。绩效考核正是对员工业绩的评价机制，同时也可起到督促与鼓励作用。绩效考核所参照的重要标准之一是岗位职责与不同阶段确立的业绩指标，因此，绩效考核成为考查员工是否能够胜任所任职位的重要指标。而不能胜任的最终后果可能是企业单方面解除劳动合同。正因如此，《劳动合同法》对此进行了严格的限制。《劳动合同法》第40条规定：有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。同时，该法第46条将此种解除劳动合同的原因列入企业需向员工支付经济补偿金的范畴。因此，企业根据绩效考核对员工进行业绩、岗位职责评估时，为避免劳动争议的发生，制定尽可能细致、明确、规范的考核标准以及完整的考核程序尤为重要。在进行绩效考核时也需要在与员工充分沟通的基础上，基于不同员工能力的差异性做出合理判断。而对于绩效考核不合格的员工的处理，企业须在《劳动合同法》的规定下谨慎操作，特别要注意保存证明员工绩效考核不合格的证据。 薪酬制度 薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，也是企业激励机制的关键。合理的岗位、绩效与薪酬管理体系，可以极大提升企业人力资本的价值。薪酬除包括工资外，还包括保险与福利。而就目前的理论与实际情况，薪酬不仅包括纯粹的经济性回报，还可包括以精神激励为目的非物质性回报，如较高水平的专业培训、良好的办公环境、作为奖励的休假、旅游等。 应当认识到，好的薪酬制度不仅在于保障员工的合法权益，更在于结合独特的企业文化，对员工起到很好的激励作用，提升员工的信任感、忠诚度与奉献精神。另外企业须注意，《劳动合同法》大大丰富了薪酬管理的有关条款，对于签订劳动合同时薪酬不确定的情形、劳动合同无效时薪酬的确定标准、薪酬不按时支付时员工权利的保护、薪酬争议的解决等，都有法定的最低标准或是强制性规定。企业应防止