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* * * 三、试点交易履约流程介绍 * 配额清缴/履约 配额划转至登记簿账户 提出配额清缴/履约申请 审核通过 完成配额清缴/履约 三、试点交易履约流程介绍 * 增强管理意识 高度重视碳排放管理工作,尽快进入备战状态 建立碳资产交易履约的意识,熟悉碳排放核算、配额分配、碳交易的政策和制度、规则 建立沟通机制 与当地发改委、各试点地区低碳发展、碳市场主管部门建立长效沟通机制 与碳资产公司及时反馈、交流,保持信息对称 优化管理制度 完善优化内部管理制度、交易审批流程 尽量减少在碳排放交易工作开展过程中涉及多部门多负责人,提高工作效率 应对全国碳市场准备工作 一、碳排放权交易机制概述 二、试点地区碳交易情况 三、试点交易履约流程介绍 四、试点地区交易履约案例分析 2015 2013 2015年1月 《中国电力投资集团公司 碳减排与碳资产管理办法》 规定了集团总部各部门以及各二三级单位的管理职责 2015年1月 《关于全面启动集团公司碳排放核算工作的通知》 全面核算集团公司 所有碳排放企业2010-2014年碳排放情况,并完成了有关分析报告与管理规范的编写 2016年1月 《关于做好全国碳排放权交易工作的通知》 按照国家标准,全面核算集团公司拟纳入企业2013-2015年碳排放情况 2016年9月 《关于集团公司碳排管理有关工作的通知》 明确“四统一”原则:统一管理、统一核算、统一开发、统一交易” 碳资产公司,作为集团碳排放管里专业化服务单位,协助集团开展对控排企业碳排放统一管理工作 2016 2017 2017年10月 《国家电力投资集团公司碳排放管理办法》(修订) 目的:三级管理、依托平台“四统一”管理, 集团:制定管理制度,监督贯彻落实 二级:制定本单位规章制度及工作计划 三级:落实集团及二级要求 碳资产:协助集团公司对所属控排企业统一开展账户管理、数据核算、配额盈缺测算、交易履约及金融产品开发等 2018-2019 《关于做好年度碳排放管理工作的通知》 做好年度碳排放数据核查及排放监测计划制定 完成年度试点地区交易履约 做好平台应用 集团公司碳排放管理工作现状 四、试点地区交易履约案例分析 * 制度管理 明确职责、工作内容及要求 明确交易流程、资金流程 日常管理 碳排放量管理 第三方核查管理 碳资产交易管理 履约清缴管理 账户管理 上海配额登记簿账户 上海环境能源交易所交易账户 国家自愿减排和排放权限CCER交易账户 国家碳排放登记簿注册CCER账户 集团“四统一”管理 四、试点地区交易履约案例分析 四、试点地区交易履约案例分析 应对策略 * 信息收集 发改委(政策、导向) 交易所(供需关系、大宗交易) 机构(价格预期) 其他控排企业(供需关系、应对策略) 审时度势 抓住关键时间节点 及时改变交易策略 价格预判 价格走势 成交量 交易计划 四、试点地区交易履约案例分析 * 交易方案的探讨 交易价格区间沟通 变更预案沟通 信息的沟通等 交易风险的控制 工作函 确认函 采购工作 由碳资产管理公司统一负责 大客户“电碳合作” 线上直接交易 与碳资产公司协同合作 四、试点地区交易履约案例分析 * 统一管理 集中采购 风险控制 分批买入 降低成本 CCER置换 审时度势 灵活应对 四、试点地区交易履约案例分析 * 四、试点地区交易履约案例分析 * 上海试点交易履约特点 CCER可用量大,价格低 配额分配逐年收紧,有效供应不足,配额价格逐年上涨 流动性不足,线上成交量小 存在有偿竞买机制,但价格高于市场价 10万吨以下现货仅能采用公开竞价方式交易 配额远期交易不受配额数量限制,交付时间为每年的2月、5月、8月、11月 四、试点地区交易履约案例分析 * 上海试点交易履约策略 优先内部调配 大宗交易(10万吨以上) 远期交易(10万吨以下) 加强电力用户“电碳”合作 提前获得采购授权,落实采购资金 四、试点地区交易履约案例分析 * 广东试点交易履约特点 碳抵消可用量少,综合价格与配额差价不明显 配额分配逐年收紧,有效供应不足,配额价格逐年上涨 流动性大,线上成交量大 无配额有偿竞买 少量碳普惠有偿竞买 10万吨以上可协议交易 10万吨以下需采用远期交易(提前十个工作日开始备案) 四、试点地区交易履约案例分析 * 广东试点交易履约策略 积极参加碳普惠有偿竞买,降低履约成本 提前分批购买,避免履约前价格高峰期 提高决策效率,避免价格失效 四、试点地区交易履约案例分析 谢 谢! THANK YOU ! (请改为本单位网址) 欧盟在EU ETS基础上,积极推进扩大碳交易机制范围
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