职工培训考核细则.xlsVIP

Sheet12 Sheet11 Sheet10 Sheet9 Sheet8 Sheet7 Sheet6 Sheet5 Sheet4 Sheet3 Sheet2 Sheet1 序号 处罚细则 奖励细则 内容 权重 总得分 项目 内 容 权重 职工培训考核细则 业务学习 培训教师 按照年度培训计划教师待遇在绩效工资中直接兑现。 培训资料 按照《导师带徒培训管理制度》在绩效工资中直接兑现。 职工培训 1.参加集团公司当年组织举办技术比武、技能竞赛活动，奖励2分/人；在活动中取得名次，个人第一名奖励10分/人次，第二名奖励8分/人次；第三名奖励6分/人次；第四名奖励4分/人次，第五名奖励2分/人次，第六名奖励1分/人次。 2.在省部级以上学术刊物公开发表教育培训方面论文一篇奖励10分/篇。 1.安排未经岗前培训或岗前培训部合格的人员上岗作业的，考核扣1分/人。 2.无故不参加培训班的，每次扣部门0.5分/人次. 3.请假三天以内的，岗前培训8学时，请假7天以内的，岗前至少培训24学时，请假在7天以上15天以下的，岗前培训40学时，请假在15天以上的，交综合办公室培训至少72学时并参加考试合格后方可上岗。 4.参加集团公司或委派学习取证的人员，违反培训机构劳动纪律、辱骂培训教师，影响矿井形象的，待岗培训1个月并罚款500元/次。考试不合者考核扣个人5分/次。 5.培训期间员工迟到、早退1次，按旷工处理并考核扣个人1分/次。 本项考核按权重扣完为止。 1.培训教师按综办年度培训计划及每期的培训计划，培训教师提前做好授课内容教案，并将电子版报送综合办公室，否则考核扣0.5分/次/讲。 2.培训教师如遇开会等工作原因与培训时间有冲突时，安排本部门人员编写教案并代讲，否则扣0.2分/次/讲。 本项考核按权重扣完为止。 1.每月26日前未报送本部门下月业务学习计划的考核扣0.5分/次；延迟报送的考核扣0.2分/天。延迟三天以上者，在周末会议室通报批评并对部门负责人罚款100.00元。 2.各部门每周五组织本部门科室人员学习学习一次，检查未组织学习的考核扣0.5分/次。 3.检查各部分业务学习笔记，没有业务学习笔记或记录不齐全的考核扣0.2分次。 本项考核按权重扣完为止。 1.应建立本部门新报道员工、销假后上岗员工培训资料，资料不齐全每次扣0.2分/次。 2.新员工、转岗、待岗员工做好岗前理论培训及实践培训记录，否则考核扣0.2分/次。 3.本部门员工销假后，请做好上岗前培训记录，否则扣0.2分/次。 4.新到岗员工，本部门应按照《导师带徒培训管理制度》，在岗前培训结束后及时签订导师带徒协议，否则考核扣0.5分/份。 本项考核按权重扣完为止。 1.00 2.00 2.00 1.00 3.00 2.00 4.00 5.00