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-- -- 企业安全生产管理知识培训讲义 一、安全生产的基础知识 ㈠安全管理内容 安全生产管理：就是针对人们生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，进行有关决策、计划、组织和控制的活动，实现人与机械设备、物料、环境和谐，达到安全生产的目标。 安全生产管理的内容包括：管理机构和人员、安全责任制、规章制度、安全生产策划、安全教育培训、安全技术档案六个方面。 ㈡安全生产五要素 安全生产五要素：安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入这五个要素。 安全生产五要素的关系：安全文化是灵魂，安全法制是利器，安全责任是核心，安全科技是动力，安全投入是保障。 ㈢四不伤害 四不伤害：不伤自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 ㈣三项岗位人员 “ 三项岗位”人员：主要负责人、安全管理人员、特种作业人员。 二、企业安全生产管理责任 ㈠企业主体责任 企业的安全责任 12 项： 具备安全生产条件，履行 “三同时”规定； 为从业人员配备劳动防护用品； 按规定提取和使用安全生产费用，依法为从业人员缴纳工伤保险费，高危行业企业投保安全生产责任险； 依法设置安全生产管理机构，配备安全管理人员； 建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程； 开展安全生产宣传教育； 1 加强安全生产管理，定期组织开展安全生产检查，及时消除事故隐患，依法对重大危险源实施监控； 依法取得安全生产行政许可； 统一协调管理承包、承租单位的安全生产工作； 及时报告生产安全事故，开展事故救援和处理善后工作 负责作业场所职业危害的预防和职业病防治工作； 法律、法规规定的其他安全生产责任。㈡管理人员安全生产职责 生产经营单位主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位从事 的生产经营活动相适应的安全生产知识和安全管理能力。 生产经营单位主要负责人职责对本单位安全生产工作负全面职责①建立、健全本单位安全生产责任制②组织制定本单位安全规章制度和操作规程；③保证本单位安全投入有效实施；④督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患；⑤组织制定并实施本单位事故应急救援预案；⑥及时、如实报告生产安全事故。 安全生产副职职责 ①认真贯彻执行安全生产法律、 法规和本企业各项安全管理制度； ②检查现场安全生产情况，查处安全生产违规违纪行为，监督隐 患整改措施落实； ③负责组织制定安全规章制度、安全计划； ④抓好职工安全教育培训工作； ⑤坚持现场带班值班； ⑥协助抓好生产安全事故调查处理。 安全员岗位职责 ① 认真执行安全生产法律、法规和本企业各项安全管理制度； ②负责上班前和上班过程检查中的现场安全生产检查，发现不安 2 全隐患，及时组织排除；③负责协助制定安全制度、安全工作计划；④检查劳保用品使用情况；⑤协助抓好职工安全教育培训工作；⑥做好当天安全记录。 三、安全事故原因分析 安全事故发生的原因包括三个方面：一是物的不安全状态（包括生产环境不良）；二是人的不安全行为；三是管理上的缺陷。 ㈠物的不安全状态 物的不安全状态包括机械、物质或环境方面不安全状态 安全防护装置缺少或有缺陷，无防护，防护不当。 设备、设施、工具、附件有缺陷，设计不当，结构不符合安全 要求。 环境不良，照明光线、通风不良、交通线路的配置不安全、地 面滑。 ㈡人的不安全行为 （违规操作或劳动纪律、违章指挥） 操作错误、忽视安全、忽视警告。 造成安全装置失效。 使用不安全设备。 手代替工具操作。 物体存放不当。 冒险进入危险场所。 攀、坐不安全位置。 在起吊物下作业、停留。 机器运转时加油、修理、焊接、清扫等工作。 有分散注意力的行为。 忽视个人防护用品用具使用。 不安全装束 对易燃、易爆等危险化学品处理错误。 3 ㈢管理中的缺陷 未制定安全操作规程或不按规程操作。 劳动组织不合理。 对现场工作缺乏检查或指导错误。 技术和设计上有缺陷。 教育培训不够、未经培训，缺乏或不懂安全操作知识。 没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力。 7．生产环境不能满足生产需要，影响员工的生产活动。 四、开展现场安全检查要求 ㈠检查方式 现场检查的方式：问、听、看、测、记。 问：询问有关人员，特别是现场有关人员。 听：听取汇报，听有关人员介绍和反映情况。 看：看现场，查阅、收集相关资料；推行检查表检查法，检查现场人、机、物、法、环五个方面的问题，检查生产作业场所、危险区域、设备设施情况。 测：检测，测量，尽量解决眼看、鼻闻、耳听、手摸的原始办法，仪器检测检验，确保准确。 记：做好记录，做好痕迹管理。 ㈡安全软件资料检查 健全安全机构，配备安全管理人员、特种作业人员 安全生产责任制 安全生产规章制度（反三违：违规操作、违章指挥、违反劳动 纪律） 操作规程 安全教育培训（主要负责人、安全管理人员每年都必须参加安全培