质量例会制度.docxVIP

-- -- 佛山市南海区新型公交系统试验段工程 质量例会管理制度 中建交通建设集团有限公司 佛山市南海新型公交系统试验段第 1 项目经理部 2014 年 5 月 1 中建交通佛山市南海新型公交系统试验段工程 质量例会管理制度 第一章 总 则 第一条 为了“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决 质量问题”，全面实现质量目标，特制定质量例会制度。本制度依据《中 华人民共和国建筑法》 、国务院《建设工程质量管理条例》 、《中国建 筑股份有限公司施工企业质量管理条例》等法律、法规、规定编制。由 项目经理或质量总监定期或不定期召集现场各相关部室负责人、现场技 术员、质检员和施工队负责人等召开质量例会（质量会诊） 。 第二条 本制度适用于佛山市南海新型公交系统试验段工程第 1 项目 经理部的质量管理工作。 第二章 质量例会的形式 第三条 月质量例会 项目经理或质量总监组织召开每月质量例会。主要参会人员：项目 部技术负责人、工区负责人、技术员、专业工长、作业班组长等。 第四条 质量专题会 项目经理、技术负责人、质量总监根据需要组织协力队伍技术负责 人和管理人员召开质量专题会议，解决施工过程中的质量问题。 第五条 现场质量会诊 质量总监每周定期进行现场质量会诊。 第三章 会议内容 第六条 月质量例会内容 1．检查上次例会质量控制措施的落实情况和质量问题的处理结果。 2．分析工程当前的质量状况和存在的问题，针对问题提出控制和整 2 改措施。 3．制定下一步质量控制计划， 设置质量控制点， 制定质量控制措施， 明确各部门和各成员的任务分工和质量责任。 4．各部门或专业负责人提出相关质量控制的注意事项和需要协调解 决的问题。 5．提出总结性要求及其他有关事宜。 第七条 质量专题会内容 分析质量实体检查中存在的较大问题，商讨解决相关质量问题及制定相关措施，会后予以贯彻执行。 第八条 质量会诊内容 质量总监每周进行一场现场会诊，召集人员分析问题，制定预防和纠正措施方案和施工技术方案；派专人负责落实检查方案、措施实施效果并做及时调整。 第四章 会议流程 第九条 会议流程 1．首先，施工队质量负责人介绍上月或上周施工质量情况，提出需 要解决的质量难题。 2．现场技术人员提出在施工过程中存在的质量问题，质量通病，及 监理单位的要求。 3．各个部门负责人分析质量问题和质量通病的原因。 4．项目总工或质量总监就质量问题、质量通病提出解决措施。 5．项目经理或质量总监作会议总结，就质量例会中反映的质量问题 和通病明确各部门和各成员的任务分工和质量责任，提出具体的整改时 间，布置下月或下周的质量目标和施工任务。 6．确定专人做好会议签到和会议记录，形成会议纪要，参会人传阅 3 签名后归档。 第五章 附 则 第十条 本制度由项目部质量监督部负责解释。 第十一条 本制度自发布之日起实行。 4