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生产计划关键点 　　单选题正确　　1.产销经营的基础环节一定会谈到：　　1.　　2.　　3.　　4.A规模控制B质量监控C资源调集D技术支撑正确　　2.从事生产管理的两个重点是：　　1.　　2.　　3.　　4.A现代化和系统化B计量化和系统化C计量化和管理化D管理化和现代化正确　　3.制造工厂的基本目标是(来自:写论文网:生产计划关键点)：　　1.　　2.　　3.　　4.A销售产品B生产产品C库存囤积居奇D生产与销售　　正确　　4.使MRP成功的关键要领是：　　1.　　2.　　3.　　4.A料账准确B设备运行良好C生产计划排程尽可能稳定D制程品质无错化正确　　5.主排程经常深入不到各制造工序，最多做到：　　1.　　2.　　3.　　4.A以材料采购为准B以瓶颈工序为准C以主要生产工序为主D以作业工人为准正确　　6.进度排程的推算关键要点不包括：　　1.　　2.　　3.　　4.A应注意熟习曲线的可能影响B注意制程调整系数的影响C进度排程推算时，应尽量运用“有限产能排程法”DBOR工艺流程表　　正确　　7.车间投产指令与用料管控的依据是：　　1.　　2.　　3.　　4.A进度排程B制令工单C车间指令D订单正确　　8.对于生产成本分析的需求的说法不正确的是：　　1.　　2.　　3.　　4.A工人绩效考核的关键B成本统计的来源C分析成本差异所在D改善的构想来源正确　　9.抑减制程不良的主要方向不包括：　　1.　　2.　　3.　　4.A工艺面B质量管理机制C工人培训D现场管理方法正确　　10.现场作业的起点是：　　1.　　2.　　3.　　4.A材料采购B设备生产C工人作业D进度计划正确　　11.下列属于计划型模块的是：　　1.　　2.　　3.　　4.AMRP用料需求规划B制令管理C细部进度计划D制程进度管制错误　　12.下列是存货型生产计划做产品时的依据之一的是：　　1.　　2.　　3.　　4.A普通订单B销售预测C生产规划D公司决策正确　　13.多阶结构的产品，展开各自制件的主排程，必须运用：　　1.　　2.　　3.　　4.A“异步化排程”模式B“流程化排程”模式C“同步化排程”模式D“现代化排程”模式正确　　14.进度管制的基本要点不包括：　　1.　　2.　　3.　　4.A应完工日、时要进行先期提示和逾期警示B应完工日、时进行逾期警示C本时段计划量与完工量进行本日、本时段的差异量、差异率的警示D累计计划量与累计完工量进行差异量、差异率的警示正确　　15.提升供应厂商的实时供应能力的基本做法不包括：　　1.　　2.　　3.　　4.A使供应厂商距离母厂很近B并购上下游供应商C辅导供应厂商提升生产效率与制程质量D让供应厂商一样达到小批量、快速投产、制程无不良的境界　　1生产计划管制的机能与理念　　生产管理是制造型企业非常重要的管理课题，要做到准时交货、产销经营顺畅，还要达到高生产力和低成本的目标。所有先进企业资深主管都不得不承认，做好生产技术与生产管理，是制造工厂取得成功的最重要途径。　　整体生产管理，基本上分为“生产计划”、“制程现场管制”与配合的“物料计划管控”三大块，这三大块又分若干机能与流程，互相间紧密关联，缺一无以成局。　　而生产计划和管控分六个环节，即生产计划管制、主排程生产计划、用料存量计划、细　　现场管理计划安排及关键控制点　　按照YY/T0287-XX/ISO13485:XX《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》和GB/T19001-XX/ISO9001:XX《质量管理体系要求》的标准要求为了更好的推进此次质量体系运行，打造符合GMP要求的工作环境，稳步提升我司产品质量，固化人员操作规程，加强体系宣传及培养全员质量意识，稳步推进质量体系运行，营造良好的工作氛围。针对GMP现场管理指导原则，结合我司具体情况，特制订本计划：　　表一　　上表是根据新版GMP要求，结合我司现场实际情况，同时也为了更好的落实公司对现场管理的要求，从卫生、物料、标识、文件、人员等五个方面对其涵盖的部分进行划分，也落实到具体责任部门。现场管理是一个需要长期坚持的工作，现场管理的最终目的也只有一个，就是现场整洁有序，标识完整清晰，记录填写规范，员工行为符合SOP。为了实现这一目标，结合表一，现将表一中的具体内容逐个细分，形成具体控制点，在后期工作中长期落实检查。　　表二　　大西铁路客运专线有限责任公司文件　　大西铁工管?XX?188号　　关于印发《大西铁路客专工程关键工序干部盯岗管理办法》的通知　　各施工、监理单位：　　现将《大西铁路客专工程关键工序干部盯岗管理办法》发给