我们一直在努力(某体育场创精品工程总结)_secret.docVIP

我们一直在努力 ****体育场、馆场地位于沈阳市****区***北街与***西路交叉口***角。建筑面积约为3.58万平方米,用地面积约为18.32公顷, 网架高度：38.268m，看台高度：26.500m，房间屋面高度：23.350m。可容纳3万余观众，基地地势较为平坦, 是北京奥组委正式批准的奥运会足球比赛的备用场地（兼训练场地）。是我司在***承接的首个大型政府工程项目，在沈阳市场具有很重要的开拓意义。该工程于2006年6月开工，已于2008年6月竣工。在党的生日即将来临之际，将****体育场项目部所经历的艰辛历程和大家分享，藉以共鸣！ “先做人，后做事；先诚信，后受信。我的承诺与合同一样有效，业主的需求就是我们奋斗的方向。”****体育场项目部经理****多年来一直这样做人做事。 ????***从事施工现场管理十多年，具有丰富的项目管理经验，在他长期的工程实践中，始终坚持弘扬中建品牌，倡导“信和”主流文化，在工程管理上开拓创新，诚信经营，曾创出多项省级优质工程。他处处言传身教。他积极回报社会，当那场场突如其来的灾难，降临美丽的巴蜀大地。项目部第一个身影――****，带头捐款，号召项目部全体同事的奉献爱心，他时刻在讲，我们虽不能亲临现场，但是只要能奉献出我的爱心，为党和国家分忧，为灾区人民尽责，为灾区人民克服困难、战胜灾害、重建家园，夺取抗震救灾的全面胜利做出一点点贡献，就十分值得，因为我们是建筑人，同胞的心情我们感同身受！他所带领的项目部团队精诚团结，非常具有凝聚力和战斗力，他很注重人才的培养、引进、激励，在生活上关爱每一位员工，为员工开展生日祝福、体育竞赛等。凭着一如既往的诚信和责任心，****赢得了社会和客户的信赖，受到了项目部员工发自内心的敬重。　??? ?****体育场项目既是****区重点工程，也是一项争创“世纪杯”工程，质量要求很高。它基坑广，体量大，工期紧，结构复杂，属于高、大、难项目，把该项目打造成精品工程，是****和他的项目团队面临的又一次挑战。面对新的挑战，****充满自信，他说：“我们一定能把体育场项目的每一个质量环节都控制好，向社会和业主奉献一项优质工程。”???为了确保施工安全，同时也为了保证工程的顺利进行，作总包单位的****体育场馆项目经理部，从开工之日起，便牢牢的树立了安全第一、生命至上的安全理念，对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。确保安全目标实现的前提是坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“以人为本、关爱生命”的思想。建立起了完善的安全管理体系和安全生产责任制，保证项目安全目标的实现。狠抓安全生产这条线，并通过许多切实可行的办法，使这奥运级场馆建设工地的安全控制始终处于可控、稳健的发展状态，到处呈现出忙而不乱、井井有条的景象。 项目部始终认为对影响力进行控制可以促进团队思想一致、行为一致、避免分裂，使团队作为整体能充分发挥作用，有利于安全生产目标的完成。在项目部中应营造一种安全氛围，引导广大员工树立正确的安全价值观，自觉遵守安全操作规程，使安全要求转化为大家的行为准则。做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。实现“三无”目标：个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。 在现场施工过程中，所有物的安全状态，都以人的不安全行为有关，物的不安全状态既反映了物的自身特性，体育场、馆工程又属于大体量的异型公用建筑，施工环境变化大，施工受影响大，造成施工高处作业、地下作业多、大型机械使用多、用电多、用易燃易爆的化工用品多，因而使事故引发点多，控制难度大。生产系统是人—机—环境系统，系统中的任何一个环节出现故障都可引发故障。随着生产的发展和科学水平的提高。因此消除设备（机械、设备、装置、工具、物料等）的不安全状态是确保生产系统的物质基础。项目部制定了严格的专人负责制和完善的突发事件应急预案，专职安全员每天对全现场多个安全重点监控部位进行定期巡回检查。一旦发现分包单位在安装设备时对安全防护装置破坏的情况，立即予以修复。而且每日开例会?，各种问题一目了然，加强相关部门的沟通联系，所有事情处理不隔天，就是凭着这股韧劲，场、馆的的所有主要部位，从未发生过任何险情。实现了各种不安全隐患防于未然的既定目标。 为了确保工程质量，项目部严把原材料、半成品质量检验关，选择合格的承包方和质量稳定、价格合理、信誉良好的大型供货厂家。每批原材料、构配件及设备在进场后，项目部都实行检验、报验制度，及时通知监理单位见证取样，送法定检测单位进行检验、试验，发现不合格材料和产品坚决清退出场。对钢筋的出厂证明书、试验报告单，钢筋级别、种类、直径及锈蚀情况，水泥的出厂合格证、出厂日期、进场试验结果报告以及品种和标号，对砂石的粒径、含水量，含