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家装会总经理演讲稿 　　总经理演讲稿　　尊敬的各位同仁：　　大家晚上好！　　炎夏时节，万物成长，我们萬和海鲜酒楼又迎来了充满火热而又喜庆的六月，共庆酒楼两周岁盛典：通过你们的掌声，我谨向付出劳动的全体员工，以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意，在6月21日这个重要的日子里，请允许我代表名扬餐饮控股有限公司向在座的各位同仁说声：“谢谢，你们辛苦了”。　　我们每一个人都是为了自己的理想，怀着对酒楼的热爱才相聚在这里，在两年的时间里，我们一起携手创造了无数的佳绩，萬和海鲜酒楼的营业额稳中走上坡，管理逐渐步入正轨，团队也日渐稳固，在此我想向从开业一路走过来的老员工们，说声谢谢，萬和的今天有你们的汗水，萬和日后会随着你们先前的付出走向一条更大更长的道路。　　我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工与出色的管理人才，我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起，亲如一家，协手作战：我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的萬和，更成就了名扬餐饮。两年来，七百多个日夜，必将注定是萬和历史上最美好的记忆，更是名扬餐饮成长岁月中最优美的色彩。它将激励我们萬和员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。　　经过两年的探索与磨练，萬和整体提升了一个台阶，呈现出欣欣向荣的良好态势，但居安思危，我们还需要做好以下工作：　　一在行动上做好准备，强抓工作纪律和仪容仪表，做有纪律，有气质，举止有礼，进退有度的服务从业人员：加强学习，保持不断创新的工作态度，“学无止境”，使自己的业务水平与服务技能不断提高，让每位客人感到新鲜。　　二树立积极的态度，以培训促服务，以服务促销售，以经营为核心，以安全为保障，全面进入到餐饮行业服务高标准运行状态。　　三内挖潜力，外扩客源，在全员营销，全员服务上下足功夫上人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销，给顾客以宾至如归的感觉，给他们提供更多的个性化服务，保证酒楼利益的最大化。　　新的岁月带来新的希望，新的岁月带来新的梦想！在今后的日子；里，我们将用创造性的工作把希望变成现实：把梦想掌握在自己的手中。在面临新的挑战时，我希望大家集思广益，汇聚全体员工的聪明才智，总结经验创造出一条适合萬和大酒楼自己的路。　　过去很辉煌，明天更辉煌，希望在座的各位　　****市建筑装饰装修　　重点企业座谈会　　汇　　报　　材　　料　　****装饰有限公司　　二○一二年二月　　****装饰汇报材料　　尊敬的各位领导、各位同行：　　大家好！首先感谢大家长期以来对****装饰有限公司的关心，也要特别感谢市装饰处给我们提供了一个交流学习的平台，并预祝会议圆满成功！今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验，探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施，不足之处希望大家多批评指正。　　****装饰有限公司始建于XX年，是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势，XX年审时度势投资800余万元成立了众祥木业分公司；为与先进的装饰理念接轨，于XX年，成立了上海设计分公司－上海御舜设计分公司。　　公司已于XX年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛，至XX年，公司年产值已达到4700余万元，固定资产XX余万元，注册资金XX年已增资至1600万元，为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。　　关于公司的运营策略及经验，我主要从以下几方面谈谈：　　第一、注重企业人才建设，增强企业竞争力。　　公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队，为此，公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制，努力吸引优秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业的核心竞争力。　　第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则，制定完整的公司运营机制。　　运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位，施工中始终坚持施工工艺要精细，装修材料要环保，降低成本，节约用料，用更　　少的资金打造更好的效果，使我们的客户群体更稳定，更长久。　　第三、打造企业优秀品牌之路，为更好的经营创造条件。　　公司先后荣获山东省装饰装修工程质量“泰山杯”奖，滨州市工程质量“绿洲杯”奖，装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”，“优秀家装工程”奖等。　　下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。　　一、市场无序竞争，企业挂靠严重。　　较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，企业挂靠现象严重，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失，同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题，从而滞缓了本