《 监理划》编制方法与范例.docVIP

PAGE PAGE 29 第一节 监理规划编写管理办法 (1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。 (4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 (5)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)编制监理规划应依据的资料： 1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 (7)监理规划应包括以下主要内容： 1）工程项目概况。 2）监理工作范围。 3）监理工作内容。 4）监理工作目标。 5）监理工作依据。 6）项目监理机构的组织形式。 7）项目监理机构的人员配备计划。 8）项目监理机构的人员岗位职责。 9）监理工作程序。 10）监理工作方法及措施。 11）监理工作制度。 12）监理设施。 (8)在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。 （9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。 （10)监理规划编制完成后，提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。 附录： 工程监理规划编制推荐范本 监 理 规 划 （范本） 目 录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理工程师代表岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5见证员岗位职责 7.6资料员岗位职责 7.7安全监理员岗位职责 8、监理设施 9、监理工作目标分解 9.1监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10、质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制、 11.1监理工作程序 11.2监理工作方法及措施 12、投资控制 12.1监理工作程序 12.2监理工作方法及措施 13、安全控制 13.1监理工作程序 13.2监理工作方法及措施 14、合同管理 14.1工程暂停及复工 14.2工程变更的管理 14.3费用索赔的处理 14.4工程延期及工程延误的处理 14.5合同争议的调解 14.6合同的解除 15、监理工作制度 15.1设计交底与施工图纸会审制度 15.2施工组织设计(方案)审核制度 15.3工程开工申请制度 15.4工程材料、成品、半成品质量检验制度 15.5隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度 15.6工程变更复核签审制度 1 5.7工程质量事故处理制度 15.8施工进度监督及报告制度 15.9监理报告制度 15.10工程例会及会议纪要签发制度 15.11竣工预验制度 15.12项目监理组内部工作制度 15.13公司对项目监理组的管理活动制度 工程项目建设监理规划 工程项目概况(表1) 工程项目概况 表1 （1）工程基本概况 工程名称 工程地点 工程性质 建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 总包单位 分包单位 计划开工日期 计划竣工日期 计划工期 合同质量等级 合同价款 承包方式 （2）工程项目一览表 单位工程名称 建筑面积/㎡ 结构类型 地下层数 地上层数 总高/m 工程造价/元 项目经理 工程特点及监理重点控制内容： 监理工作范围 (可根据监理合同规定具体描述所承担的工程项目全部或部分幢号或标段) 监理工作内容 (按监理合同规定对以下进行选择) (1)质量控制。 (2)进度控制。 (3)投资控制。 (4)合同管理。 (5)安全监理。 4、监理工作目标 (1)工程项目总造价。 (2)工程项目总工期。(合同工期用日历时间表示开竣工日期或计划工期持续时间天数) (3)工程项目质量等级。(若为群体建筑，应按合同或顾客要求，分解为单体建筑质量等级或优良率百分比) 5、监理工作依据 (1)业主提供的本工程项目全部施工图纸及建设基础文件和资料。 (2)业主与总承包单位签订的旋工