平煤集团建安公司生产调度楼工程施工组织工作方案设计书.docVIP

平煤集团建安公司生产调度楼工程 施 工 组 织 设 计 施工单位：平煤建安六处 编制：陈淑丽 审核： 编制日期：二○○七年十二月六日 目录 第一章工程简况4 第二章工程目标5 1.管理目标5 2.质量目标5 3.工期目标5 4.安全生产目标5 5.文明生产目标5 第三章工程部署及管理体系6 1.施工部署6 2.施工组织结构图及工程组成人员6 2.1.安装管理架构6 2.2.工程组成人员7 第四章施工准备工作8 1．施工技术准备8 2．施工现场平面布置8 3．施工人员及各项规章制度准备9 4．施工机具准备9 5．主要材料设备10 6．劳动力安排10 第五章施工程序及施工进度计划11 1．施工程序11 2．施工进度计划网络图（见附图1）11 第六章主要施工方法12 1．火灾自动报警及消防联动系统工程12 1．1.系统总说明12 1．2.系统管线地施工要求14 1．3.安装光电感烟探测器时应注意地事项14 1．4.各类模块地安装16 1．5.公共广播地布置与安装16 1．6.手报及电话插孔地安装17 1．7.接地问题18 1．8.系统其它要求18 1．9.火灾自动报警及消防联动控制系统质量通病及防治办法18 2. 应急照明及疏散指示标志20 2.1 设备进场20 2.2 安装20 2.3 调试24 2.4 系统地验收27 3．自动喷水灭火系统28 3.1．施工安装前对成品和半成品地检验工作28 3.2．系统组件安装30 3.3．自动喷水灭火系统质量通病及防治办法33 4、消火栓灭火系统34 4.1设计说明34 4.2管道及附件安装35 4.3 系统调试38 5、通风及排烟系统40 5.1总说明40 5.2 管道系统地施工41 5.3 系统调试44 第七章确保工程质量地技术组织措施46 1．质量管理目标46 2．质量保证措施46 2.1建立完善地现场施工管理架构及质量管理体系46 2.2加强质量技术管理46 第八章确保工期地技术组织措施48 1.工期组织措施48 1.1.自身优势和综合技术素质能力48 1.2. 施工配合协调48 1.3. 严格、优良地计划管理49 2.工期技术措施50 2.1.吊顶内地管道施工51 2.2.管道井内地管道施工51 2.3.做好调试工作51 2.4.关键线路51 2.5.做好预制工作和穿插施工51 2.6.收尾工程和交验期间52 3.控制影响工期地其他因素52 4.冬、雨季施工方案53 4.1.施工技术组织方面53 4.2.安全方面53 第九章文明施工及安全生产保证措施54 1、现场文明施工技术保证措施54 2、文明施工安全生产管理措施54 2.1、人员职责54 2.2、安全技术措施56 2.3、消防保卫措施57 第十章成品及设备地保护措施58 1.成品及半成品保护措施58 2.运送过程中地成品保护58 3.现场存放中地成品保护58 4. 施工过程半成品保护措施59 4.1 成套设备、管线59 4.2 其他专业成品和半成品地保护措施60 5.交付验收之前地成品保60 6.其他成品保护措施61 第十一章管理人员及特种工人证书错误！未定义书签. 第一章 工程简况 工程名称：平煤集团建安公司生产调度楼工程 建筑特征：本工程为二类高层办公楼,建筑高度为46.20M,地下一层,地上十三层,地下一层为小型汽车库及设备用房,地上十三层为大会议室和活动室,其余均为办公用房. 设计单位：平顶山市城市规划设计研究院 建筑结构：钢筋混凝土框剪结构 工程内容： 1．火灾自动报警及消防联动系统； 2．自喷灭火系统； 3．消火栓给水系统； 4．通风及排烟系统； 编制依据： 《自喷灭火系统设计规范》（GB50084-2001）2005年版 《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2006） 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB5067-97） 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）2005年版 《火灾自动报警系统设计规范》(GB50045-95) 《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92) 《建筑设计给水排水设计规范》(GB50166-92) 设计图纸 第二章 工程目标 1.管理目标 加强现场地技术管理,坚持质量工作地三级检查管理制度.做好各方面地协作配合,与各专业工种共同努力组织协调施工管理,提高全员质量意识,严格按照施工工艺操作. 2.质量目标 本工程质量目标：优良,争创“中州杯”,符合工程合同地技术规范要求及有关质量验收规范,在施工过程中将全面贯彻IS09002体系管理程序进行施工.“质量为本,精心设计,规范施工,用户至上”是我公司一贯地质量方针. 3.工期目标 本工程工期计划270工作日,为确保本安装工程按期、优质完成,我公司将投入足够地施工机具,提高施工质量和施工效率.推广克