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建筑经济管理毕业设计论文 伴随着国民经济发展步伐的不断加快，人民生活质量水平 的快速提高，在我国城市化建设规模得到迅猛发展的同时， 建筑行业所面临的市场竞争也愈发激烈。 建筑经济管理毕业设计论文范文一：加强建筑经济成本管 理重要性研究 随着近年来我国社会经济的快速发展，建筑经济也得到了 持续发展，在建筑行业快速发展的今天，怎样提高企业的经 济实力，成为建筑企业面临的重要问题。成本管理是建筑工 程项目管理中的一项重要内容，成本管理的落实对于提升企 业的竞争力至关重要。基于此，本文从目前我国建筑经济成 本管理中的问题开始出发，从不同角度对建筑经济成本管理 的重要性展开了深入剖析，并提出了实现建筑经济成本管理 的路径，希望可以为同行的研究提供一些参考。 【关键词】建筑经济;成本管理;重要性 随着我国社会经济的快速发展，建筑行业得到了如火如荼 的发展，怎样提高自身的竞争力成为每个建筑企业面临的重 要问题。成本管理是建筑工程项目管理中的重要工作内容， 成本管理工作的落实对于提升企业的经济效益非常关键。完 善的建筑企业体系，不仅要保证工程的整体质量，同时还要 实现项目利益的最大化，这时成本管理则认为保证建筑经济 效益的重要方面。本文着重从目前我国建筑经济中成本管理 的情况展开分析，探讨成本管理在建筑经济中占有的重要地 位。 1当前建筑企业成本管理的问题及成因 1.1建筑经济成本管理中的问题 ①成本管理观念僵化的问题在当前的建筑经济成本管理 中比较突出。当前企业经济成本管理主要目标在于项目施工 成本中的资源消耗，对资源消耗展开重点控制，但是在企业 供应却并没有进行重点管理。在管理工作中缺少对成本支出 的优化;②对成本管理概念的认识不足。目前很多企业将成 本管理看作是成本管理部门及相关人员的职责，认为这项工 作与企业中其他部门关系不大，严重忽略了对成本的控制， 这对成本管理非常不利，限制了企业的发展;③成本考核制 度体系缺乏科学性。目前很多企业的成本管理只是在适应形 式上的发展，项目经理并不清楚自己的具体职责。同时企业 内部也没有形成明确的奖罚制度，这种情况下并没有对成本 管理起到实质上的作用；④成本管理目标不明确。现在很多 企业的成本管理工作都受到了限制，始终使用传统的成本管 理方法，管理目标体系不明确，甚至一些企业都没有形成目 标成本，不能事先统计出自己的盈利情况，只能在完工以后 才能清楚自己的盈亏。 1.2成本经济管理出现问题的原因 1.2. 1从整体性角度分析 传统经济成本管理的直接目的就是利用最小的支出获得 最大的利润，但是目的的实现是通过不同分支上得以实现 的，传统成本管理要求将不同目标分配到各责任中心，利用 对个人绩效进行控制的方式提高整体绩效，对部门及作业进 行了分割，这种情况下个体只会将单一目标的实现作为自己 的工作，严重忽视了其他相关工作的进行。 1.2. 2从功能结构角度分析 企业目标只有以组织目标的保证为前提，现代企业成本管 理要求对全员、全过程展开成本管理，而传统企业将管理重 点放在了采购、财务等部门职能的发挥上，这种管理理念根 本不能深入到各环节中，因此不能形成员工的自觉行为。 1.2.3从开放性角度分析 传统成本管理仅对企业内部的资金流动进行控制，而现代 企业采用开放性的思想，深入分析和研究企业内部及外部环 境等因素，尤其是充分重视对产品外部环境的分析和研宄， 例如对产品的市场信息、竞争对手以及发展趋势等因素进行 分析。 2当前建筑经济中成本管理的重要性 大量工程实践经验证明，加强对成本管理重要性的认识和 了解，这不仅有利于对企业项目成本的控制，同时对企业后 续发展也非常有利。具体来说建筑经济成本管理的重要性可 以通过以下几方面体现出来： 2. 1成本管理反映了施工质量 成本管理与各项生产经营活动都紧密相关，例如劳动生产 率是高还是低、施工材料质量是否合格等，都可以通过工程 质量体现出来，这不仅体现了成本管理在建筑工程中的重要 性，同时也反映了成本管理对建筑经济带来的效果，对建筑 企业的发展非常有利。 2.2成本是产品价格确定的主要因素之一 在建筑工程建设中，要想确定建筑产品价格，首先应对企 业成本进行计算及评估，然后对各市场因素进行综合考虑， 最终才能对建筑企业产品的价格进行确定。 2.3成本管理是评价企业竞争力的重要手段 随着我国建筑市场经济的快速发展，市政竞争也越来越激 烈，市场竞争主要表现为产品价格与质量的竞争，但是归根 结底是企业产品成本的竞争。因此，建筑企业应该对成本管 理加以重视，在市长中占据有利地位，最终促进建筑企业的 持续性发展。 2. 4成本管理和企业经营、决策密切相关 大部分企业的经济和管理决策都以企业成本核算为基础， 因为企业决策的回报率和企业投入的成本存在直接联系，从 这个角度来看，成