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如何激发出员工的最大潜能 柳州五菱汽车工业有限公司 设备运行部 2013年11月 如何激发出员工的最大潜能 目录 前言 一 认识激励 二 团队现状 三 激励方案 四 如何激发出员工的最大潜能 前言 一 一、前言 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些！ ——弗朗西斯（C.Francis） 著名经济学金融学教授 前言 一、前言 管理层的困惑 员工为什么不能积极主动、全力以赴地工作？ 员工为什么工作都没有一点激情？ 员工为什么老想着跳槽呢？ 怎么办？ 一、前言 我们的回答是 ——激励！ 现实管理过程中，每位管理者都会遇到这样的问题 如何激发出员工的最大潜能 认识激励 二 二、认识激励 激励——激励就是激发员工的工作动机，用各种有效的方法，去调动员工的积极性和创造性，使员工努力完成组织任务，达成组织目标。 激励 精神激励 物质激励 二、认识激励 情绪低落 效率低下 信心不足 行动迷茫 什么时候需要激励？ 激励的双重作用： 保健因素 防止员工产生不满情绪 二、认识激励 激励因素 激励员工的工作热情 工资低 福利差 地位低 环境差 制度多 人际关系烂 得赏识 有提升 有成长 有责任 有成就 有发展前途 一箭双雕 + 如何激发出员工的最大潜能 团队现状 三 三、团队现状 工资福利差，员工工作没有激情，效率低下-- 员工看不到发展前途，工作迷茫没有方向-- 个人原因，员工工作情绪低落，心不在焉，精神无法集中到工作中。 各种竞争压力大，员工信心力不足产生自卑感。 部分员工不能正确认识企业一些管理规定。 三、团队现状 此时，作为企业管理层，我们应该及时对员工进行引导与激励，尽可能激发出员工的最大潜力，这样才能为企业创造更大的价值。这才是企业人才管理与发展之道。 以上种种现状已严重限制了员工的潜能发挥。 20% 可见的能力 80% 人的潜能 一个人所展现出来的能力大概只有20%， 其中还有80%的内在潜力等待着被发掘… 如何激发出员工的最大潜能 激励方案 四