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信息邀请书rfi 　　篇一：3月6日下午 　　51.下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地？ 　　A、报价邀请书(RFQ) 　　B、建议邀请书(RFP) 　　C、信息邀请书(RFI) 　　D、投标邀请书(IFB) 　　52、某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当？ 　　A、项目经理能转移项目的所有风险吗？ 　　B、是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？ 　　C、会计系统最近是否更新？ 　　D、是否有能用的相关项目基准？ 　　53、以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？ 　　A、准备合同完成声明 　　B、审计采购过程 　　C、对合同记录进行更新归档 　　D、清偿分包商 　　54、以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险最大？ 　　A、成本加奖励 　　B、成本加固定费 　　C、成本加奖励费 　　D、成本加成本百分比 　　55、下面哪一项不是项目定义的一部分？ 　　A、重复性的活动 　　B、约束 　　C、的消费 　　D、一个定义好的目标 　　56、通常来说，下面的哪一项不是项目成功的标准？ 　　A、客户满意 　　B、客户接受 　　C、至少满足规范需求的75% 　　D、满足三重约束的需求 　　57、下面哪一项不是使用项目管理获得的好处？ 　　A、项目结束日期的适应性（弹性） 　　B、改良的风险管理 　　C、改良的估算 　　D、对项目的跟踪 　　58、负责分配的人往往是: 　　A、项目经理 　　B、人力部门 　　C、直线经理 　　D、行政主管 　　59、项目经理与直线经理之间的冲突通常有谁来解决？ 　　A、负责冲突管理的助理项目经理 　　B、项目发起人 　　C、高层指导委员会 　　D、人力部门 　　60、你所在的公司只做项目。如果公司所实施的项目是为公司外部的客户而做的，并且项目存在着一个利润标准，那么你所在的公司很可能是： 　　A、项目驱动型的 　　B、非项目驱动型的 　　C、混合型的 　　D、以上都有可能，取决于利润的大小 　　61. Lessons learned are BEST completed by: 　　A. Project manager 　　B. Team 　　C. Sponsor 　　D. Stakeholders 　　经验教训最好由谁完成？ 　　A．PM 　　B．团队 　　C．出资人 　　D．项目干系人 　　62. A project is in the middle of the executing processes when a stakeholder suggests a major new change. This change will cause the third major overhaul of the project. At the same time, the project manager discovers that a major work package was not completed because a team 　　member’s boss moved him to another project that had a higher priority. Which of the following is the best person for the project manger to address these issues with? 　　A. Team 　　B. Senior management 　　C. Customer 　　D. Sponsor 　　一项目在执行过程中，项目干系人建议做出重大变更，这会造成项目的第3次全面检查。同时，PM发现一个主要的工作包没有完成，因为一名团队成员的领导把他调到另一个重要性更高的项目中去了。PM最好和谁谈这个问题？ 　　A. 团队 　　B. 高级管理层 　　C. 客户 　　D. 出资人 　　63. You are a project manager leading a crossfunctional project team in a weak matrix 　　environment. None of your project team members report to you functionally and you do not have the ability to directly reward their performance. The project is difficult, involvin