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员工队列培训计划 　　健年公司“梦想起航，势不可挡”员工培训及店长竞聘活动　　16号上午　　7:50—8:00培训及竞聘说明8:00—8:10激励舞蹈《向前冲》《抓钱舞》团队游戏团队士气展示企业文化朗诵健年公司梁总宣布健年公司XX年战略规划余部长年度规划员工培训，店长竞聘动员讲话上海赛鼎公司大区经理沈殿臣老师年度规划员工培训，店长竞聘动员讲话有理想、有抱负、有想法的经理或员工冲上台谈想法、表决心宣布参与竞聘的人员。　　16号下午　　13:30—13:45激励舞蹈《踏浪》《阿里阿里》　　13:45—13:55团队激励游戏　　13:55—14:10部门士气风采展示　　14:10—14:20公布培训评分细则，介绍评委。　　14:20—19:30健年公司居家养老生活馆操作培训　　——第一堂课由行政主管卢本旺培训《五项管理》　　第二堂课由吴娜经理培训开店前期准备　　第三堂课由孔春丽经理培训店内服务流程　　第四堂课由李赛芬经理培训店内管理制度　　第五堂课由吴娜经理培训具体操作一　　第六堂课由王艳涛经理培训具体操作二　　第七堂课由张永威经理培训具体操作三　　第八堂课由陈玉芬经理培训具体操作四　　第九堂课由梁东经理培训具体操作五　　每个环节培训完给2—3个名额现场分享。评分：1、每　　个环节培训完后评委现场打分，每个评委有10分，10个评委总分为100分，每位选手最后得分为评委打分的总和，也为团队得分，可直接加在计分板上。　　2、现场分享加分，限时3分钟，每上台一次加10分，分享的精彩再次加分。　　19:30—19:40现场统计分数，公布当天各部门得分情况。提醒第二天签到时间8:00，迟到的予以20元罚款，扣部门5分。　　XX部门讨论，总结，五大收获，八点改进。　　健年公司“梦想起航，势不可挡”员工培训及店长竞聘活动　　17号上午　　8:00—8:15激励舞蹈《不如跳舞》《快乐崇拜》　　8:15—8:25企业文化朗诵　　8:25—8:50团队士气展示　　8:50—9:50上海赛鼎公司大区经理沈殿臣老师培训CF产品知识9:50—10:00休息　　10:00—10:20赛鼎公司大区经理沈殿臣老师下半月工作安排　　10:20—11:15CF产品知识复习　　11:15—11:45各部门经理现场CF产品知识即兴演讲　　11:45—12:45CF产品知识考试　　17号下午　　13:30—13:45激励舞蹈《抓钱舞》《阿里阿里》　　13:45—14:05团队士气展示　　14:05—14:15由上海赛鼎公司大区经理沈殿臣老师宣布店长PK细则及内容　　14:15—14:25现场抽签，PK人员做相关准备　　14:25—16:25经理及员工按抽签顺序进行演讲PK　　16:25—16:35领导点评　　16:35—17:05公布PK结果现场表决心　　17:05—18:05以部门为单位讨论下一阶段本部门工作派代表发言表决心　　18:05—18:15休息、统分　　18:15—18:25公布PK结果颁奖　　18:25—18:40领导总结讲话结束培训　　培训及竞聘说明　　云南健年公司为确保XX年公司发展战略规划的顺利开展，以期达成公司年度规划开100家专卖店的目标。公司将投入大量的时间精力培养更多愿意长期追随公司共同发展的员工成为店长，让有想法，有冲劲，有梦想，有野心，有想当老板的想法的员工真正实现在公司平台上创业的梦想。　　XX梦想起航，势不可挡。XX年是个吉祥年，是公司改革创新的一年，也是公司将规模化发展的一年。然而公司要发展壮大，最核心也最重要的问题就是人才问题，随着公司进一步的发展，公司所需要的员工的综合素质也必须要有所提升，无论是管理水平，团队领导力，销售技能技巧，服务技巧，店面运营技巧还是自己的思维层次，境界格局都要有所提升。如果我们还是固有思维，不思进取，不思改变，不思创新，我们终将会与公司脱节，满足不了公司发展的需求，最终只有一种结果就是被公司淘汰，甚至被社会淘汰。　　正是基于这样的考虑，同时也为了公司接下来更加规范的经营，特地安排了本次为期两天的系统培训。公司领导非常重视这次培训，本次系统培训的所有课程领导都将全程参与。培训中的很多环节我们都将健年公司无处不在的PK文化纳入其中，只有通过PK我们才能得知谁才是真正的强者，谁才是真正的英雄，谁才是公司要重点培养的人　　才。所以在培训最后我们安排了一个非常精彩而激动人心的环节就是店长PK，所有现任的经理及有强烈的意愿的员工都可以参与PK。PK完全是自愿原则，我们要看的就是你的意愿度，通过本次PK产生的新店长，公司将全力扶持，因为这是公司的新生力量，是公司变革的产物，也是即将在公司先富起来的那一部分。这一次的PK竞